上午九点半,参加了新项目碰面会。
具体明确了前期准备工作。去了过年假期什么,有效时间也只有六个月。施工许可证本月二五号前下来。
现场管线摸排。统计障碍物。前期方案报审。施组和人员,机械等。
会议结束,我迅速整理工作思路
1,新项目,谁建个我们自己的施工群
2,我们资料这边,负责工序试验和方案的,自己先排个资料计划。今天下午三点发我
3,安全文明类资料的,也排个计划。下午三点前发我
4,前期需要备案的,五方责任的,施工许可证的办理手续落实
5,群里发的那些前期资料,需要收集的。自己建档案盒归集
他们很快发来了他们的计划。卢工完全都是大面。就是一个流水账。没有具体工作内容。我给他安排了施组,质保体系,检验批,和试验检测方案。
安全资料这边十册已经开始。安全方案在理。
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