2月8日,湾仔码头创始人臧健和女士与世长辞,享年73岁。
直到昨天,这一消息才被媒体传出,引发了无数人的怀念和唏嘘。
如果用两个名词来概括臧健和的话,一个是“水饺皇后”,另一个就是“臧姑娘”。
而她本人也是被誉为香港“狮子山精神”的代表和脚注:开拓进取,勤奋拼搏,刻苦奋斗,臧健和一生不向命运屈服,并在商界大获成功,堪比今天我们所熟知老干妈-陶华碧。
斯人已逝,逝者长存,在怀念完臧健和同时,我们更需要了解和关湾仔码头的品牌之路。毕竟品牌资产、品牌战略和品牌定位一直是笔者一直关注和在做的事情。
可以说,湾仔码头之所以能在国内外市场取得成功,并且迅速走红,与其品牌定位,品牌故事和创始人所坚守的原则是不可分割。
今天,就为大家简析一下湾仔码头的品牌之路。
一.创始人的故事,绝境中起步
和其他品牌一样,每一个品牌的创始人背后,都有一个不为人所熟知的故事。这个故事或喜或悲,都很有特点。
表面上来看,臧健和从一个街边女贩到成功的企业家,可以说完成了人生的逆袭。然而,许多人不知道的是这份幸运背后,却是一连串的不幸和痛苦。
年轻的臧健和,在24岁那年遇见了来自泰国的丈夫来,两人育有两个女儿。她的丈夫是来援华的,战争结束之后就回国了。因为他重男轻女,后来有了儿子。在这样的情况下,臧健和毅然决然地离开了丈夫,决定独自抚养两个女儿。
这一决定背后是要付出的,是巨大的代价。由于语言障碍和技能缺失,臧健和只能靠卖苦力吃饭。一天打三份零工,才能支撑这个家庭。然而,“屋漏偏逢连夜雨”一次意外的工商,使得她失去了现在的工作。于是,工作一筹莫展。
一次偶然的机会,因臧健和的朋友夸她饺子做的好;于是,这才促使她便想起了家乡美食饺子。于是,臧健和开始在湾香港著名的仔码头附近推着小车,卖起了水饺。要知道,创业之路从来都坚信,彼时的臧建一边和管理队斗智斗勇;另外一变还要去研究市场口味,毕竟北方口味和香港人的口味,有相当大的出入。
臧建和没有退却,而是铁了心地要做好这一碗水饺;于是她一家一家的店去拜访,购买和试吃。同时,不断征求客户的意见,根据市场调查结果来进行改样。
从皮的薄厚、到原材料再到还是瘦肉和肥肉的比例以及,始终在奋斗的路上。功夫不负有心人,最后臧健和做的的饺子又爽滑又稀薄,非常适合香港人的胃口儿童。渐渐地,回头客也越来越多;渐渐的,她“水饺皇后”的名字也传遍了大香港的大街小巷。
这样的草根创业故事,如何?能不触动人心?如何能让人拒绝?所以,湾仔码头成功的第一个原因就是,它讲好了一个真是感人的故事。这是品牌的起点,也是最能打动人的地方。
二.臧健和的三个原则
所有湾仔码头的官宣中,都逃不开与一个词-品质。事实也是如此,早在流动商贩时期,臧健和卖水饺就给自己定下了三个铁打不动的原则-高品质,严要求,听意见。
高品质
饺子的品质源于食材,而在食材这一方面,臧健和从不手软。她挑选的总是最新鲜,最入眼、最美味,无论是蔬菜和肉,即使是面粉也要用最劲道的。相传,为了选好最好的肉馅原料,她不惜以高于市场价五倍的价格,入厂亲自选购。
这种行为,在现代也许都不会为许多人所理解,更何况那个时候。于是,有技术人员感慨,20多年第一次碰见这样的客户。不仅对品种部位都如此挑剔,甚至连肥肉和瘦肉的比例都要斤斤计较,正是这样的斤斤计较,才有了湾仔码头的高品质。
相应的,就是湾仔码头其他饺子品牌的高价格。毕竟说一千到一万,产品质量是品牌的基础,没有高品质的产品做支撑,品牌绝对走不远。
严要求
随着臧健和生意的逐步壮大,其工厂也由从小木屋变为厂房,上至总统府,下到棚户区。考不夸张的说,他的位置搬哪里,顾客们就跟到哪里。不仅顾客越来越多,合作厂商也越来越多。
扩张的同时,臧健和并没有因为管理人员众多而疏忽了品质和卫生。相反,为了坚守原则,一向对员工和蔼的臧健和,亲手开除了员工。
1982年的夏天,有一位厨师因为面粉不够,进行了掺水。并抱怨,这样随随便便也卖出得出去,何必花费那么多精力。当这件事情传到臧的耳朵时,她发了有史最大一次火。“顾客永远都不能得罪,你是湾仔码头第一个想随便做的人,你是第一个,也只能是最后一个!”
正是这样的对卫生和员工的苛求,不仅树立了权威,也打造了自身靠谱的品牌形象。
虚心接受意见
事业越做越大,臧健和却一直虚心吸取客户意见。初心始终不变,没毕竟在最开始创业的时候,她就不厌其烦的向顾客征询意见。也正是在她的细心和厚脸皮之下,在顾客的诚恳建议之下,才有了今天的成功,张江臧健和深知这一点,也十分感恩。
三.品牌飞跃,两次战略合作
如果按照这样的发展套路,湾仔码头不会走到今天。湾仔码头,之所以能有今天的市场规模和市场地位,能够成为一个知名的水饺品牌,主要源于湾仔码头的两次战略合作。一次是与日本大丸百货公司的合作,带领湾仔码头进入到了超市;另一次是跟通用磨坊,帮助湾仔冲出香港,走向世界。
和大丸合作
湾仔码头和大丸百货公司的合作,起因非常偶然。主要是百货老板女儿及其挑食,却对湾仔码头的水饺情有独钟。而大丸百货的老板也看到了湾仔的潜力,决定让他进入超市,便伸出了合作的橄榄枝,然而却被臧建和拒绝了两次。
为什么呢?这么好的机会?
重点说说第二次吧,第二次是因为大丸公司想让湾仔的水饺贴牌,使用日本人的牌子。这一点,触动到了臧建和。这个不向命运屈服的女人,断然拒绝了这一要求。毕竟,湾仔码头的产品来自中国,也是灵魂所在。要是湾仔贴牌了,一切努力都化为东流的。
于是,在臧建和的坚持下,湾仔码头的品牌终于保住了。最后大丸妥协,双方达成了20年的合作协议,直到大丸退出中国。
联姻通用磨坊
湾仔码头的成功,引起了诸多商业大佬的关注,其中就有美国品食乐公司。品食乐三番两次地盛情邀请,臧健和去美国参观工厂。臧被品食乐的诚意打动。当她看见品食乐的工厂,现代化的管理和机械化生产,先进的操作系统和操作工人的严谨用心时,仿佛哥伦布看见了新大陆一样、于是,之前一直拒绝品食乐的臧,当场决定拍板合作,
后来,品食乐被通用磨坊收购;通用磨坊成为了它的控股股东。后者凭借着其强大的融资能力和冷链优势,帮助湾仔码头实现了全国的扩张,并走出香港,走向世界
。回报也是理所当然,在最新的一期财报中,通用磨坊财报显示:其在亚洲和拉丁美洲地区销售额下滑4%,然而旗下速冻饺子,湾仔码头却为正增长。
两次与外资的联手,不仅推动了湾仔码头,从当年的一个工厂成为一个世界品牌,而且发展中,她始终坚持初心、坚持原则,坚持中国品牌。才有了今天,大家所熟知的湾仔码头。
写在最后
湾仔码头讲好了一个故事,以单亲妈妈臧健和的一生为线索,描述了臧姑娘带领两个幼女,艰苦创业,最终成就一番事业的传奇故事。
这个品牌故事之所好,就在于它不仅感动了消费者,也间接宣传了湾仔码头的产品。湾仔码头的广告语是“每颗水饺都是妈妈的用心”。广告语将湾仔码头水饺定位于“妈妈的味道”,更好地契合了消费者的消费情怀。
成功的品牌都很擅长“讲故事”,用故事把品牌的历史、内涵、精神向消费者娓娓道来,并在潜移默化中完成品牌理念的灌输。这一点,需要牢记。本质上,湾仔码头是用一连串故事穿起来的品牌。
如今,湾仔码头仍是个春节里中国人的餐桌主角,而它的创始人臧健和已不在。
她的离开,结束了“水饺皇后”时代,但她的励志传奇,仍会随一袋袋湾仔码头传扬于世。湾仔码头品牌的成功,值得所有企业和品牌学习。
正如一位中国台湾网友在缅怀臧健和时说:“湾仔码头也是一个文化符号,吃饺子并不是南方人的习俗。(湾仔码头)将两岸三地串成完整的大中华区,这种感觉很亲近。”
臧姑娘,一路走好!
网友评论