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停止更新有一段时间了,主要因为要全力以赴地搞定第五届“向永澄老师学做年目标”活动。目前,活动告一段落了,我要把日更重新启动回来了。
在停更的这段时间里,主要有两类反馈的声音:第一种是问我为什么不更新了,而第二种的伙伴非常多,他们说:“永澄老师,多亏你这段时间不更新了,我才能把你之前的内容给补上来。”
我对不起我的读者啊,2017年让你们辛苦啦。
还有一个周就要2018年了,我在接下来的一个周里,要对新的日更模式做做准备,我想借着本文开始说说我对日更的整体思考。
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What:日更对我来说,是什么?
任何讨论必须先澄清定义,这个日更到底是什么呢?我要定义清楚:日更是我每天更新自己的工具和过程记录。
它应该承担以下的功能:
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我所重点关注的问题的思考过程记录,例如:认知体系、个人成长、目标管理等;
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我所经历的重要事件,比如说关键事件、重要课程、拜见重要大神的记录等;
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跟我一起成长的伙伴,他们的改变过程也会在这里发布。
其他的功能一概不承担。
为了让这个逻辑更容易理解,我画了个小的流程图,来展示各个媒体平台的关系:
分别定义一下:
浅黄色:微信公众号。 我共有两个微信公众号,你现在看的这个叫做“永澄老师”,主要就是用来把自己的思考过程进行整理和记录的,而另外一个叫“易仁永澄”,主要是用来发起活动和课程报名的。
浅蓝色:个人成果库。 该库的规划已经完成,我将从最顶级的三观体系开始书写,然后逐步降至思维模型,再到我当下选定的发展领域:持续高效能个人成长,最后落地到具体的方法——目标管理和反思上。除了结构化的文章体系之外,还有就是我的分享、课程等成果,还有一些规划中的成果正在生产中。
目前,个人成果库的一部分——模型库(http://tm.runwith.cc)已经公开了近半年了,平时没有多少人会认真看。但是,自从我在年目标课程的“理论精深版”中连续放出中长期发展规划、决策原则、价值思维在GC上的应用之后,这个网站就被大家趋之若鹜了。想想看,一个模型库都会让我充分坚信它的价值,那么,这个综合的成果库呢?时间会证明一切的。
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Why:为什么要把公众号写得那么难呢?你难道没有听到用户的反馈么?他们都说你写的太难了,大家看不懂啊!
这个问题我已经听了不知道多少次了,我并没有去做解释,趁着这次重启,我把这个逻辑简单说说。我调用的思考方式是:世界观、能力圈、价值选择、正黑高思考等。
首先来看世界观 :我的世界观是站在觉察的视角看投射的世界。这个世界观的价值让我可以不停留在投影的现实世界里追求短期收益。我何尝不想每篇有价值的文章都能被人看懂呢?我何尝不希望自己用尽全力证明的道理能够让更多人去尝试呢?但是,我发现那只是个结果,如果我想要这个结果,我应该如何在原因上努力呢?
其次来看能力圈 :我的能力圈在于降维,我可以将高维的思维进行降维,让更多人可以去理解和使用,这个能力圈的工具就是流程图。你会发现我会看很多神作,而我却在具体产品中使用(比如年目标课的理论精深版),你也会发现我做出无数的流程图。这些我都很擅长,但是,对于很多其他的价值变现的领域,例如:商业、运营、营销、品牌等等,我做得都很不好。基于“只在能力圈”中努力的原理,我就坚定放弃在另外领域的打磨。
第三是价值选择 :既然,10W+在短期内是没有办法实现的,我就必须用时空互换战略,用时间来换空间。为了这个战略的落地,我必须把一篇文章的维度拉到非常高,让它的解释范围增加、让它的生命周期拉长,这样,这个价值就可以在正向黑天鹅出现的时候持续变现放量。
最后是正黑高思考 :正向黑天鹅会在哪里爆发呢?在那些可以和你的价值关联产生全新价值的地方它才可能高概率地出现。那么,作为一个成天研发、书写理论文章的人,普通用户因为看不懂而不想看,那么谁会去看呢?这又涉及到价值选择的问题了,本身也是决策原则。在我的原则里有一条:选择关系价值而不是单点价值,即便我让用户看懂了,也不过是一个个单点的价值,我应该去找寻关系价值。思路到这里,一个叫做“道术器用”的逻辑自然出现在脑海中,研究道和术的人,一定和搞工具的人是一家的!2013年我和Doit的结合就是一次成功的实践。那么,一个搞工具的老板能够懂我就好了,他给我带来的将不是一个两个的人,而是百万级别的用户。
所以,我自己的思考过程,让每个用户都弄懂的话,这个策略不是足够平庸了么!那么,选择好自己的价值,推演好逻辑链条,耐心做就好了。
再说,不管我写成什么样子,还就是有人能够耐心看下去,并且还能够因为我的文章而不断成长。因为他们,我的内心会更加坚定!
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How:重启后的日更究竟要怎么做?
从今天开始了,不出意外就不会停下来了(如果背后的价值逻辑调整的话,那要根据价值逻辑重新推导来做)。但是,我的时间并不见得可以每天都去思考、书写,所以,我准备这么做:
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没有特殊事件时,我会按照我既定的主题持续书写,这个主题完成后,我会整理至“成果库”;
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如果有特殊事件/案例时,我会把案例进行记录和分析。
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只要有时间,我就会持续书写,书写的时间控制在1小时/天以内,如果有大段内容,就分篇书写;
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如果没有时间,我就会发布图片,把当天最重要的感受/事件进行记录。
其他的,没有太多规划,因为公众号并不是整个价值链条上最关键的点,所以,大约规划一下最小,用生态思维让它去生长就好了。
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What:我有一些具体的安排和需求。
我每天都会在6:30定时把公众号的内容推送出去,为了确保时间,我会提前一天完成内容的书写,并且要求编辑团队进行校稿、润色、排版。所以,我需要有一个选题团队,和我一起选定主题并确定内容的整体结构,需要一个编辑团队,帮我完成上述任务。
此外,我还想要建立一个读者群,我认为不管我写成什么样子,一定会有人来看并且留言的。我个人很需要用户查看后并留言交流,这对我来说非常重要,我知道大家对整个知识体系的反馈,有些关键点,我也可以在群里沟通交流。原来有个读者群的,但是那个群没有运营,死气沉沉,下个周我要将其解散掉,招募些真正的读者加入进来。
成果库建立起来之后,我想免费的发布出去。为什么有价值的东西还要免费呢?必然有我想要的价值在其中,我要将发布出去的成果库作为一个免费门槛,只有通过这个门槛的伙伴,才可以成为我的超级用户的一员,我明年要攒下至少50个超级用户。这样,我从读者群里筛选就好了,就可以把读者群盘活了。
最后,还有一些其他的安排,比如将成果库的内容分发至多个平台,我会一个个平台的逐一招募伙伴;再比如我觉得整个公众号的品牌形象需要升级一下了,这个并不着急,等后面空出时间再安排推进。
好了,就这么多吧,请保持持续留言状态,未来用一个周的连续留言来申请加入读者群。好了,7天之后,恰好是2018年,我们在读者群里见。
给大家说一下,每天日更的日签图下方,都有一个彩蛋区,对,就是这段内容。我会在这里写一些想法、偷偷放出的通道等等内容,请务必认真关注,以免错失各种内测机会。
好了,重启了~我们要在一起,一辈子哈!最后,圣诞节🎄快乐!
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