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信仰控制

信仰控制

作者: 斜杠中年再学习 | 来源:发表于2018-05-07 19:22 被阅读0次

什么是信仰控制,我的理解是,与合伙人建立互信机制。

这几年,把公司原来的大区经理都变为了合伙人,大家从上下级关系,直接进入到合作关系。凭什么大家愿意这样做,而且是真金白银的这么做?

我想除了分配机制变了,积极性提高了,利益目标统一了之外,应该还有一个原因,那就是,大家的信仰也趋同了。

所谓的这个信仰更应该说是信仰控制。这其中非宗教、非大话、非忽悠画饼。

大家的目的是一起长远走下去 ,共同承担损失,共同分取利益;一切都是建立在透明的、数据记录过程可溯源的基础上。

比如谁签的合同,都有有谁参与了协作,各种成本都能算的清清楚楚。大家又在一起以一个整体共同面对供货商、服务商;从而降低了成本。感觉是每个人的每个销售动作和贡献都可以记录,有点通证经济的味道了!

这几年一直用这种理念来建立销售体系和流程。

就像宁向东老师说的:建立信仰控制体系,不是为了在思想上奴役人,不是为了在精神上控制人。而是要帮助员工塑造自我实现的愿景。

建立有效的合作机制,透明公正的结算体系,是不是就是帮员工去实现愿景的基础啊!是不是就是变相的信仰控制呢?

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