1.领导者帮助员工塑造理念,是实施信仰控制的重要手段。
2.领导者就要把理念总结为几个词、几句话,通过各种方法、各个角度,把这几句话植入到员工的头脑中。
3.不是要领导者去给下属填补什么具体的事情,而是填补伟大的理念。
什么是信仰控制,我的理解是,与合伙人建立互信机制。 这几年,把公司原来的大区经理都变为了合伙人,大家从上下级关系,...
1.领导者帮助员工塑造理念,是实施信仰控制的重要手段。 2.领导者就要把理念总结为几个词、几句话,通过各种方法、各...
罗伯特•西蒙斯教授《控制的杠杆》,将有效地控制体系分为四类:信仰体系、边界体系、指标体系和交互体系。 信仰控制是非...
1-信仰控制是非常底层的控制,也是一个组织各种控制手段最为基础的部分。信仰控制在最底层是对某一个领导者个人的信任,...
信仰控制体系、边界控制体系、指标控制体系、交互控制体系。 其中,指标控制体系最常见,但是为了让指标控制体系能够有效...
1-控制的四个杠杆,分别是信仰控制体系、边界控制体系、指标控制体系、交互控制体系。 其中,指标控制体系最常见,但是...
看一种信仰是否衰落,只需要观察信仰者对自己行为的约束和控制能力,并且是否按时履行信仰义务,便可以得出真实数据。信仰...
我们需要信仰吗? 信仰起源于蒙昧时代对自然的敬畏,从对神的崇拜开始发展为宗教,变成了控制思想的工具。信仰服从至高无...
在西蒙斯教授四种控制杠杆的体系中,指标控制是非常核心的一个部分。因为信仰控制和边界控制,都是希望你做出正确的动作,...
哈佛商学院教授罗伯特·西蒙斯在《控制的杠杆》(中译本《控制》)中,将有效的控制体系分为四类:信仰体系、边界体系、指...
本文标题:信仰控制
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