一次次在最后截止时间前拼命赶进度？
那你有没有想过，一个团队可以有更系统、更高阶的方法来准时、保证质量地完成项目任务？
接下来，我们会介绍两个项目管理方法，一个从事出发，叫看板方法，一个从人出发，叫冲刺方法。
这一周，我们来讨论“看板方法”，它把要完成的大任务拆分成一系列具体任务，主要思路是把工作流程可视化，确保项目的进度。
再隔一周，我们会讨论冲刺方法，它是改变我们看待完成一个大任务，让我们把完成任务从马拉松长跑变成一连串的百米短跑冲刺，让团队充满活力。
我们今天讨论了“看板方法”。它的具体做法是，把大任务拆成一系列的具体任务，做成任务卡，然后张贴在一个通常为四栏的大白板上，并围绕它来推进工作进度。看得见的看板和一张张具体任务卡，是看板方法第一大行动。
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0726 DAY 9 今天练习：However, a neJapanese study questions the...
https://www.cnblogs.com/qiaoli0726/p/9765176.html
时间是没有办法管理的，你能管理的就是你注意力的分配。
说说你最擅长的事。 我最擅长……爱你啊！
坚定自己的意志，明白自己的方向，不要轻易的因环境的改变而迷失方向； 最困难的时刻，挺过了，便是新生。
0726-CC 对于2型糖尿病患者，森林浴成功地降低了血糖水平，在研究中，行走和森林环境都有助于血糖水平下降，但是...
没画完，明天继续 z
①（思考） 不用隐藏你的所想 这个世界的期望 与你的所想并不一样 ②（送别） 你远去飘忽的秀发 在我眼中 上下拉扯...
培训第三天 上午，鲲鹏中心参观 下午，台海形势分析
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