在小团队使用OKR方法,它遵循的基本原则是公开透明。通过几次固定的讨论会,来建立共识,形成决议,推动行动。这几次会分别是:一,团队OKR设定讨论会,二,个人设定OKR讨论会,三,定期例会对OKR进行回顾和调整,四,最后结束时的OKR总结评估会。

在小团队使用OKR方法,它遵循的基本原则是公开透明。通过几次固定的讨论会,来建立共识,形成决议,推动行动。这几次会分别是:一,团队OKR设定讨论会,二,个人设定OKR讨论会,三,定期例会对OKR进行回顾和调整,四,最后结束时的OKR总结评估会。
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