育儿｜与老人沟通的那些事

01 刚需

几个女同事一起聚餐，新晋妈妈小R提了个问题：什么时候可以给宝宝加盐？有的说一岁，有的说一岁半，有的说国外要到两岁以后。

这时，M轻轻说了一句：什么时候加盐，取决于你家奶奶。然后，大家都会心笑了，意见统一了。

很巧的是，在场六个人都是奶奶帮忙带孩子的。大部分职场妈妈在上班期间，都需要家里老人帮忙带孩子，要么爷爷奶奶，要么外公外婆，这是刚需。

老人帮忙带孩子，虽然解决了“妈妈上班孩子没人带”的问题，但又引来了新的问题。多数是因两代人之间育儿观念不同引起的，年轻人说现在书上说要这样，老人说我们以前那样也带得很好啊，互不认同，矛盾就来了。

我们家笑宝三岁前，在我上班时间，是爷爷奶奶帮忙带的。回想那两年多，跟老人也是一个磨合的过程。两点感受很深刻，一是感谢老人全心全意的帮忙；二是与老人沟通真的是件绞尽脑汁的事。

也许你也一样，从摇睡、把尿、加盐、断奶到各种日常小事，虽然都是为了孩子好，但两代人之间观念不同、方式不同，我又想按我的方式来，所以整天得想着怎么说老人才会听，说绞尽脑汁真的一点不夸张。

02 基调

咱们首先要为这件事先定个基调，就是角色定位。

带娃这件事，就像是你和你老公开了一家公司，客户就是孩子。负第一责任的是你和你老公，而来帮忙带娃的爷爷奶奶只是公司的员工。

当然，这可不是普通的员工，因为你不能炒了他，这是我们讨论的前提。公司是怎么对待员工呢？至少有两点是值得借鉴的，一是员工技能肯定有高低，很正常，技能不足时，公司应该开展培训提升，管理人员应该对其沟通辅导；二是别苛求员工要任劳任怨，要确保员工福利，该激励时多加激励，该休息时多让休息。

这个说法是我从一位亦师亦友的姐姐处学来的。也许有些人比较传统，会觉得这种说法有些大逆不道，但通过实践和观察，我个人倒觉得，这样的理解更能让家庭成员摆正角色定位，厘清职责界面，孩子的爸妈负起该负的责任，孩子的爷爷奶奶少受点气，也让孩子得到更高质量的养育。

按照这个基调和逻辑，咱们大概可以这么理解：一方面，责权统一嘛，孩子的养育问题你和你老公负责，“宝宝什么时候加盐”由你们说了算，主动权在你们手上；但另一方面，县官不如现管嘛，很多事情需要通过老人实操落地，你们又变成是被动的，确实是“宝宝什么时候加盐，取决于你家奶奶”。

把握好了这个角色定位，就是一个良好的开端。

03 心得

既然咱们既是主动的，又是被动的，那能做的就是，在确定好方向和原则后，最大程度地争取统一好老人的思想和行动。

这里面的沟通说服技巧就显得很重要了。

结合我和我身边姐妹们的实践经验，我总结了以下三点心得，与你分享，希望对你有所帮助。

心得一：关键原则，量化标准，适当退出

伯恩斯定律告诉我们：下属越感到自己有能力，则在工作中越不想听到别人的命令和指挥。这条定律用于老人带娃也是同样，老人常以经验丰富自居，年轻人指手画脚、各式花样要求，肯定让老人很不自在。所以咱们得求得平衡，只提关键原则，其他非原则性问题别唠叨，尽量放权给老人做。

在提要求时尽量可量化，标准含糊的事就尽量别提了。我家笑宝两三岁的时候，就会告诉爷爷：“别再说我的粥冷了，你们大人觉得冷，我们小孩还觉得热呢”，连那么小的孩子也知道，每个人的标尺不一样。

前些天，家里老人煲汤，我一打开锅，一股很浓的姜汤辣味扑鼻而来，我随口说了一句，姜太辛辣，以后煲汤少加点。老人解释说只加了很少一点。结果一看，锅里有条我两根手指那么粗长的姜。原来，这对我来说多、对老人来说少，“多少”二字是空对空。后来，我就改口跟老人说，切上两三片就可以了，下次问题也就解决了。

心得二：少讲逻辑，多讲故事，借用权威

现在朋友圈里有种叫老年流量，就是用一些夸张失实的文章让老年人转发。你会不会也百思不得其解，为什么老人相信网上那些莫名其妙的内容，却对你有理有据的科学育儿理论完全不屑一顾呢？

其实，神经学家早已证明，人类的决策不是经由处理数据和信息的左脑做出的，而是由处理故事、情感、色彩以及幽默的右脑做出的。这一点，或许对于老人来讲更是如此。

你跟老人讲逻辑，你就已经被屏蔽了，不讲为妙。那讲什么呢？讲故事。学朋友圈讲故事，博取老人眼球。

比如，为了让老人不要给小孩把尿，逮到机会就讲某小孩因把尿肛裂的新闻故事，可能有些夸张失实，但目的达到了。当然，如果有身边的故事更真实那就更好，实在讲不了故事，那就求救于权威人士。有一位朋友小孩感冒不适，老人非得让她带孩子去打针，她就把老人也一起带上，去到医院让医生反驳老人；此前她家老人总是怀疑孩子营养不良，她便带上去医院让医生接招，结果医生说孩子已超重了。利用权威的声音，效果很好。

心得三：事实说话，结果导向，感情留人

既然你想做主，那就得对结果负责。当看到听你的是对的事实时，老人自然也会逐步跟上你的脚步。

笑宝周岁时准备断母乳，我跟奶奶沟通逐步减奶到自然离乳的计划，老人家直言：哪用那么复杂，你离开几天，孩子看不到你就直接戒了。我很坚持，拒绝猛然隔离的做法，反正老人也不需要做什么，也就没什么可阻拦的。后来，整个戒奶的过程很顺利，每周逐渐减一顿母乳用奶粉代替，一个月后，笑宝自然离乳，整个过程不哭不闹，也没有出现不适。

老人本也是为孩子好，看到这样的结果，也很高兴，还跟其他奶奶推荐这样的做法。当然，这时候你可千万别“居功自傲”，各自心知肚明也就是了。甚至你还得反倒将功劳记在老人那里。彼此心情愉悦，才能互相认可。

图片来自网络

04 影响力

说了这么多，你说，宝宝什么时候加盐，取决于你家奶奶，还是取决于你呢？其实，答案也不重要了，真没有输赢可争。

只是，咱们就别再纠结于老人的带娃方式好不好了，应该更多考虑的是，如何增加自己的影响力，通过多沟通影响老人，通过多陪伴影响孩子。

以上是我理解的在育儿过程中与老人沟通的那些事，与你分享。