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是时候学会“向上管理”了

是时候学会“向上管理”了

作者: 小野鹤 | 来源:发表于2020-10-13 23:38 被阅读0次

    从学校毕业已经三个月了,在现在的公司上班已经两个月了。

    一直想给自己做个总结,但是却无从下手,可以说的点太多了。今天就来说下我毕业第一份工作带给我最大的困惑。

    这个困惑是什么呢?其实就是,我的领导再不是那个无所不能,随时可以站在我身后,做我坚强的后盾的人了。

    之所以说这是我最大的困惑,其实是因为之前一直有的潜意识就是,领导给我布置的任务,他都会有最佳解决办法,只是给我个考验罢了。

    比如我在实习的时候,每天都要憋难啃的文案,实在憋不出来,或者只能写出比较蹩脚的文案时。“卑微”地和领导说,自己实在是能力不足……然后,一顿操作之后,领导亲自上手修改文案。或者给出一些提示,让自己能够更顺利地去创作,去修改。需要设计一场活动,在自己设计出一套方案的同时,领导那也总能拿出一个备选方案……

    而现在呢,从入职的前两天开始,工作流程需要自己都付出点工夫去学习;公司文化、制度要自己去了解;领导交出一个任务之后,只能靠自己去摸索。以前一直以为领导就是一个领路人,但是现在发现,其实领导本没有义务给你领路。

    这种差异,让我花了好久的时间去适应。今天,终于在一本书上看到,其实我这是陷入了“考试思维”,就像在考试,你总会有办法把答案写上去,老师那边也有正确答案。

    但是,工作就该打破这种思维,你需要和领导站在统一战线,完成同一件任务。这就需要我们学会“向上管理”,用自己的影响力,去影响领导,让自己能和领导一起干一件事情,建立起“革命”般的友谊。

    现在,你想想自己有没有被“考试思维”限制过思想,如果有,请一定要学习“向上管理”的办法,让你的领导成为你最好的战友!

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