1) 高效领导力也有“阴暗面”。以集体决策为例,它会面临团体迷思的考验。即成员为了追求共识,而忽略决策目的、放弃某些事实,导致决策质量下降。
2) 团体迷思现象有三个特征:对自身的高估、封闭保守,以及寻求一致,供你作判断。
3) 有三种方法避免团队陷入团体迷思:设立唱反调的人、引入外部视角、弱化强势者。
1) 高效领导力也有“阴暗面”。以集体决策为例,它会面临团体迷思的考验。即成员为了追求共识,而忽略决策目的、放弃某些事实,导致决策质量下降。
2) 团体迷思现象有三个特征:对自身的高估、封闭保守,以及寻求一致,供你作判断。
3) 有三种方法避免团队陷入团体迷思:设立唱反调的人、引入外部视角、弱化强势者。
本文标题:团队迷思
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