与人相处

  与人相处，是一门学问，更是人生智慧的体现，昨天管理群有这样一件事，因为一点工作上交接上，a交b，货物散了，b觉得为他工作造成了较大的烦恼，b在员工面抱怨，导致员工有工作情绪甚至鞭及到a，在这个事件中，a与b都是车间主管，企业的管理人员，没有沟通顺畅，导致了问题出现，而且在总经理在的群内发生争执，并且出言不逊，我们说这教训不懂管理，合格的管理者不会在员工面前以怨报德，因为这样归影响到员工工作的主动性，欠缺的是管理者之间的顺畅沟通，以在对方的角度上考虑问题，可以把目光放远一点，这也是我们城府并成长的表现。

  企业的，管理者因为职责划分不清而出现矛盾波及到员工的例子很多，这是管理上的大忌，管理者之间的交流称之为沟通，有效沟通决定了团队的发展方向及向心力的凝聚，能够换角度为对方考虑，并且让自己的目光更远一些，这样才会逐渐实现高效，管理者之间的沟通直接影响到团队的走向，而员工需要的则是认同并接受组织所给予的能力培训。执行力是第一要素，主动工作，并逐渐养成解决问题的能力，获得提升全靠我们本身有多大能力，能解决多少问题，管理者的智慧在于如何正确传达，并做到有效激励，在过程中给予肯定，针对结果进行考评。这是管理者要做的，更是一个高效组织所应该具备的，绝不能在员工面前产生抱怨的情绪，这样会影响到其他职工的积极性和主动性。

  与人相处最大的智慧就是学会尊重他人，沟通源自内心最真诚的部分，要学习他人的长处，来充实我们薄弱的区域，从意识形态上加深，从行动上与之接近，只有摒弃前嫌，开诚布公，管理者着之间友好相处，员工之间才能互相鼓励完成任务，所以我们一直倡导高效团队是需要培养的，对管理人员实施培训，能力成长作为考核的依据，更加有利于企业的目标实现。