概念:管理的本质是激发善意,‘雇佣整个人’ 包括他的脑和心。从而激发他的主观能动性。你从来不可能激发一个人,只能给他一个理由,让他激发自己。
管理的本质是管理人,尤其是管理者自己。在企业管理中,用企业文化去激发人的善意,用规章制度去抑制恶。
管理者多站在员工的角度去换位思考,让员工真正感到被尊重,被需要,可以得到帮助。
企业和员工是雇佣关系。雇佣关系的本质是某种形式的合伙关系:利益共同体,事业共同体,命运共同体。向上帮助老板成功,向下帮助员工成功。大家有共同的目标并为之奋斗。
概念:管理的本质是激发善意,‘雇佣整个人’ 包括他的脑和心。从而激发他的主观能动性。你从来不可能激发一个人,只能给他一个理由,让他激发自己。
管理的本质是管理人,尤其是管理者自己。在企业管理中,用企业文化去激发人的善意,用规章制度去抑制恶。
管理者多站在员工的角度去换位思考,让员工真正感到被尊重,被需要,可以得到帮助。
企业和员工是雇佣关系。雇佣关系的本质是某种形式的合伙关系:利益共同体,事业共同体,命运共同体。向上帮助老板成功,向下帮助员工成功。大家有共同的目标并为之奋斗。
本文标题:管理的本质是激发善意
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