外聘法律顾问和企业内部法务，两个在本质上来说目标是一致的，为所在企业提供法律服务，减少法律风险，为企业依法合规经营保驾护航。
但由于两者性质又有着本质的区别，两者虽有合作但也面临着一定的竞争，这种竞争有点“内卷”都想在老板面前表现好，体现自己的存在价值，而由于法律顾问是聘用关系，其与公司老板在某种意义来说是平行的；而法务则由于是公司的内部人员，和老板存在上下级关系，由于这种属性，一般的外聘法律顾问要比企业内部法务人员在老板面前要有话语权一些，但如果是企业内部总法律顾问，则不在此讨论范围。
其实，两者之间各有所长，外聘法律顾问由于其在律师事务所，常年处理不同类型企业的法律事务和各种纠纷，相对于内部法务人员来说，诉讼经验要丰富一些。而作为企业内部法务人员，要比外聘法律顾问更了解其企业所存在问题和经营状况，当企业遇到法律问题时，当初作这个决定的原因。
所以，作为外聘法律顾问，如果面对企业法务的咨询或者认为其所解决的问题认为不太专业时，应当要格局放高一些，要理解其工作层面的局限性，此时则更是体现你的价值所在，应当指出其所存在的不足，并指导其如何解决类似的问题，要知道如果一个法务所处理的问题，和你一个外聘法律顾问无论从专业技能和处理技巧都一样时，企业还需要你这个外聘法律顾问吗？
现实中，经常有律师评论企业法务工作的不足，认为其解决问题的能力如何有所欠缺，甚至有法律顾问要求企业的其他商务人员解决问题时，要求如何规范和符合法律要求，我认为这种心态是不可取的，要求也不太可能做到，要知道企业人员的法律知识和操作技能是无法与专业的法律顾问相提并论的。
对于一个外聘的法律顾问来说，如果你的顾问单位法务或其他商务人员，在处理合同或其他事务时存在一些法律问题，你应当首先要问自己，作为企业法律顾问，你的服务是否到位，是否帮助企业建立了完善的法律风险防范体系。同时，要清楚，企业和法务是想你帮助其解决问题，而不是想听到他们的工作是如何不足的。
作为一个法务来说，不管外聘法律顾问怎么评价与你的工作，你首先要虚心接受他的评价，认真向外聘法律顾问学习，通过一份合同审查意见、一件具体的诉讼代理，达到自己具体解决类似合同、诉讼案件的能力。只有你的技能得到了提升，满足于企业的需求时，你才有底气在企业立足，同时与外聘法律顾问平等对待。
外聘法律顾问与企业法务最好的关系是取长补短，法律顾问不要怕教会法务而影响自己的顾问单位，相反，如果你能让法务人员得到成长，说明你法律顾问的地位更加重要.
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