来自一叶一世界20家厨房的管理者江老师给餐饮家人的培训进行中愉快]
厨房4D管理培训4D管理:责任到位,整理到位,培训到位,执行到位
水印相机每天结束后拍照留影(整个厨房,冻库,库房,洗切配区)
责任到位的具体步骤:
1.分析现状:分析自己的岗位现状
2.物品分类:该扔的扔,归还的归还
3.储存方法:
4.贯彻储存原则:上墙责任人,检查工作的人
执行到位的做法:
1.建立清洁责任区
2.清洁要领(定期区域大扫除)
3.履行个人清洁作用
厨房4D管理培训4D操作的方法是什么?:四分五定
四分:分类,分区,分层,分颜色
五定:定名,定量,定位,定向,定流程
厨房4D管理培训责任到位的方法:
1.卫生,设备,安全责任人上墙
2. 谁管谁负责,谁使用谁负责,谁检查谁负责,工作流程化,流程形象化,日常工作清晰化
培训到位的方法:
厨房4D管理培训执行到位的方法:画线,规整,现场整齐统一,整洁有序,养成好习惯
厨房4D管理培训4D的作用:
厨房4D管理培训每场活动完了要及时冲洗下水道
4D工作怎么开展以及用具?
厨房4D管理培训
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