前不久，有个上海的伙伴Alisa找我咨询职业发展的问题，是在网上看完我的文章分享之后加的，希望我能帮到她。
通过一个小时的基础情况了解，Alisa毕业于国内一所普通高校，学完后父母又送她到英国一所知名大学进修，英语能力非常强，从开始工作至今，一直是从事高管的秘书工作，年薪24万朝上，大概换了4份工作，最后一份工作是在跨国制药集团中国研究中心担任总裁秘书，有近两年的时间。
目前领导属于空降到岗，在这一年的接触和磨合中，越来越困难，不知道是领导要求高还是自身能力不足，总是得不到认可。最后怀疑自己的能力，想跳槽转型，逃离当前的工作氛围，猎头沟通了几份市场、人力资源、公关等职能的工作，都表示无具体职能工作经验，匹配度不高，不了了之。
在很多人看来，Alisa的工作非常好，高薪、外企白领、朝九晚五、周末双休，职业发展到达完美的阶段。
作为总裁秘书，理应是非常好的一个岗位，很多人想做都做不了，为什么多年工作经验在换了一个领导后就备受打击，职业转型也如此之难呢？
01
职业规划中有一句很真实的话：你现在过的生活，也许不是你最想要的，但却是你最匹配的，换句话说，是你最应得的。
职业人转型的基础就是核心竞争力打造，就是你凭借什么来获得其他机会。职业竞争力金字塔，从下往上依次是体力、知识、能力、资源、才干。35岁之前一定要成为U盘型人才，35岁后转变成云盘型人才。
U盘型人才=体力+知识+能力
云盘型人才=能力+资源+才干
只有这样，才能在合适的时候进行重要的职业转型。
我问Alisa要了一份简历，看完她的工作经历描述，基本在每家公司一致：领导日常安排、会议组织、协助处理文件等。
我让他写出在每份工作中有成就感的事件，写的很艰难，没参与过什么重要项目和内部活动，只是勤勤恳恳的去做秘书本职工作。缺乏成就感，工作当然就越来越不能点燃自己了。我们都需要知道这一点，工作的本身要创造价值，只有创造价值了，工作才能给你带来成就感和金钱，任何工作都有成就价值点，只待自己去挖掘。
告诉Alisa一些常用的挖掘工作价值的方法，经过几个星期的实验，再次沟通的时候，心态开朗了很多，与领导的关系也有一些小的缓和。
02
当然，想在原来的工作环境中有所突破，就要明白，职业的核心是交换，组织对个人能力是否满意决定着你在组织内的未来发展，组织的代表是你的直接领导。
通过让Alisa描述一两个让领导觉得她做事不够好的实际案例，带她逐一的复盘分析，通过这个聊天的过程，实际上也是中医的“望闻问切”，去定位根本性问题，到底是能力没有满足要求，还是岗位要求不清楚？分析完后，发现这两者都存在。
接下来，该怎么解决呢？
（1）勤沟通。通过与领导和同事多沟通，看一下是不是对岗位要求有不理解的地方。对于领导交办的事情，要多问几个为什么，多揣摩，更好地吃透领导精神。
（2）深观察。关注以前没有关注的隐性要求，比如当前总裁的做事传统和文化，办事风格，包括留心了解自己到单位以前发生的事，摸清关系网络等。
（3）看趋势。关注公司和工作发展的方向，作为秘书、组织活动、沟通、写材料、及时响应需求是必修课，不要慢半拍，要打提前量。
（4）跟导师。 部队讲求“传帮带”，企业一般会有“老带新”。但作为总裁秘书，可能企业不会直接安排谁来带你，其实业余时间可以与总裁比较关注的业务体系下部门多沟通，把重要部门的领导或核心员工当做了解业务的渠道，后面应对总裁吩咐的这方面的事情就是很快能去解决了，了解处事之道，可以少走很多弯路。
“药方”已开，只须按照“服药”即可，问题自然迎刃而解。
03
至于Alisa的职业转型，首要做的不是逃避，而是勇敢面对，逃避只能解决一时的困扰，不能为后来的职业发展助益。做好本质工作的同时，去了解公司的业务模式，去学习公司的其他岗位。
Alisa在与我前后一个多星期的交流中，逐渐去重新适应领导的要求，领导对他的评价也有所好转。
如果Alisa现在离职，想转型到其他岗位，对于其他公司而言，你是几乎是“零经验”，为什么不直接招个应届毕业生，这样成本更低？是不是很难？
如果借助总裁秘书岗位来转型，是不是简单一些？只要你在工作上取得了总裁的信任、可以说秘书和助理是领导最亲密的伙伴，形成良好的合作关系之后，申请内部调岗，难道总裁会拒绝你嘛？调岗之后别人会不重视你吗？优秀的秘书一定是随着领导的升迁，越发成长得更有能力、更有机会。
就像热播剧《精英律师》里的栗娜和罗槟一样，最后罗槟成为律所主任，栗娜成为行政总监，她的结果一方面因为自己的能力，另一方面更是因为自己的领导，才有这样的机会。
职业发展中有一个很重要的规则：不要拿自己的弱势去和环境对抗，要拿自己的优势去和别人竞争。
总而言之，职场的路很难一路顺风，当自己遇到问题了，再去找解决方案，也不迟，终究能解决，千万不要遇到问题了，还不承认，一味的自我忍受，今天的规划，就是为未来的职业发展开花结果做准备。
网友评论