家庭基础

公司作出业务调整，将省外分公司的业务并回主公司，所有人员也都撤回。

绝大部分女孩都没有在分公司所在城市买房，而他们都到了谈婚论嫁或者已经成家生娃了，今天跟她们谈话的时候，不免就将话题说到了回来买房上。

我是很希望她们尽快买房的，从工作角度说，买房会更加心安；从实际角度出发，我觉得房价会被迫上涨，现在买房可以赶上一个低潮期。

在买房这个话题上，很明显就出现了因为家庭基础不同带来的差异。

两名家在本地市区的女孩根本就不操心，因为家里本来就有房，至少应付结婚是没问题了。

其他女孩全是农村的，而且我们全部进行过家访，有几个女孩所在地州至今还未通高速公路，经济发展严重受限。

抛开家庭本身的经济水平不谈，家长对她们成长的影响，可以从她们的购房观看出来。

首先是A女孩和T女孩，已经迫不及待想马上去买到合适的房子入住了，因为毕业之后，她们的父母就开始为她们灌输买房的思想，而她们工作三、四年，居然自己也为买房攒下了十多万元，比我攒钱强多了！

其次是P女孩、L女孩，刚刚结婚，都想结束租房的日子，拥有自己的房产。

还有一波就是W女孩、Q女孩和J女孩，一方面家庭经济相对困难，另一方面呢，家里面就没有表示过支持买房的意愿，自己即使有想法，也盖不过恐惧，连去看盘都不敢或不愿。

这三名女孩都是家庭多多少少不够幸福的孩子，而且是我接手分公司之后才接触到的。按照我的观点，这种孩子在入职前了解到家庭不幸福的话，我是不会招纳的。公司不是福利机构，没有提升幸福的职能，更没有这个能力。

但她们既然已经成为我的员工了，又没有辞职的意愿，我只能设法将公司往幸福的公司打造，扩大她们的梦想、格局与幸福感，带领、指引她们跟随其他员工一起进步了。