产品经理的核心能力

这个问题从还在学校的时候参加各种互联网公司的实习就被问到，到现在工作了一段时间会拿去问求职者。

到现在去思考这个问题就不那么虚了，我会想到极少数优秀的产品经理身上的核心能力，总结下来主要是以下两点

极大的热情

这句话我在找实习的时候也往自己身上贴过，但是真正有极大热情的，不仅仅是一味地付出时间，更是不断地随时随地的思考和质疑，推动事情解决目标完成。热情是起点。

判断力

输出判断力的前提是不断地好奇心、思考、琢磨、试错、验证。

这是刚工作时候的新人 PM和进阶 PM 的一个瓶颈期。工作一段时间后，你可能从负责一个小功能，到负责一个模块，再到负责一个方向，从对接一两个人，到轻松对接一个或者多个团队，这很容易让人误以为自己成长了，但其实和学英语一样只是熟能生巧的过程。

如果你在其中仅仅是执行的角色居多，大的方向还是老板或者大老板在做出判断，那你其实仅仅是执行力提升了。你的可替代性是非常高的。

如果不突破，你工作两年三年，工作五年六年还是十年，并无差别，这样的 PM，是我见过的大部分 PM，仅仅是经验 PM。

判断力的前提，是思考能力、逻辑思维、洞察能力、解决问题的能力，但最终，以输出判断力为衡量标准。

有些人容易陷入误以为自己爱思考中去，但是你想过高铁上充电口为什么在座位下方而不是前方座位背后，为什么高铁座椅上左右各有一个挂钩，为什么井是圆的，甚至往前一步，你是否有发现到这些现象，生活中都是思考的场景，你需要从身边去展开。

硬素质只是基础

在这里我故意忽略了产品经理的一些硬素质，包括用户研究、数据分析、交互设计、简单的代码能力等等，因为这些都是有了热情之后可习得的能力。就好比如何衡量一个优秀的战士，是看他的一颗想要达到愿景的心和实际的功勋，而不是他是否配有好枪好刀好装备。