众所周知，互联网行业的产品经理在产品周期中扮演着重要的角色，却只有少数人能清楚的说出在漫长的产品开发中，产品经理到底扮演着什么样的角色，到底每天工作重心是什么。在我接触产品这个职位的1年多里，我的脑海中对产品经理的印象，简单来说就是：挖掘用户的需求，结合公司的现状去定义我们的产品该做什么，该如何做。
在日积月累的学习中，产品体验对产品经理应该不会陌生，产品经理对互联网产品的学习和理解会始终贯穿我们的成长，因为互联网的产品每天都在飞速的发展，有计划的学习优秀的产品可以了解互联网最新的动态，学习创新的思维，掌握优秀的设计，培养良好的产品感觉。所以说，产品体验是产品成长中必经且重要的一环。在学习中，自己总结出如何写一份产品体验报告的方法，下面将介绍给大家，欢迎有更好的成长方法大家一起讨论。
一、产品基本信息
一份完整的报告，应记录所体验产品的基本信息、产品的主要功能和对于产品优缺点的所思所想。
基本信息包括：
（PS：好记性不如难笔头）
二、战略层
产品战略层主要集中思考，产品为哪部分人，解决了什么需求，产品想要到达什么目的。
用户画像：通过用户画像的方式，描述出产品所面向的人群，一切需求与设计都是无法脱离开人，将产品的用户画像定位好后，才有可能去判断产品设计是否合理。
产品定位：列举出产品的核心功能，思考产品到底解决的核心需求是什么。
变现模式：互联网流量为王的时代慢慢消失，只有流量，没有变现模式的产品终将会被淘汰，思考产品的商业闭环，提高自己的商业敏感度。
三、范围层
产品范围层主要关注产品的主要功能；面向目标用户，产品所包含的功能能否满足用户需求，能否产生价值，能否让用户为产品的功能买单。
四、结构层
产品结构层主要关注产品的页面流，可用流程图的方式梳理出产品的页面功能逻辑。通过流程图可清晰看到产品的操作逻辑是否清晰，优劣势是什么，各个页面之间的跳转是否合理。
五、功能层
产品功能层主要关注产品的功能点，可用Xmind的方式梳理出产品的功能点，分析各个功能点之间相互的作用及配合。
六、视觉层
产品视觉层主要关注产品的交互设计，最主观的感觉某个按钮或图片是否方便美观，总结出好的与不好的
基于以上产品基本信息和五要素的分析，可以帮助你快速的理解产品和提高对产品的感觉。
网友评论