老板应该如何对待员工

老板该如何对待员工？

这是一个沉重的话题，我来分享一下我对待员工的经验。

1，不愿意给优秀的员工分钱，是对公司利润的最大浪费。因为他们不会尽力。奴隶不要钱，但奴隶的效率最低。奴隶主发现了不给钱效率最低。所以就让奴隶变成了自由农民，然后按劳动给予他们报酬。

2，珍惜最优秀的人才。平庸的人能识别谁是优秀的人，但是他们会嫉恨优秀的人，最终让优秀的人离开或者毁掉。优秀的人才一般都有个性，很难相处，但老板要学会看结果，只要有业绩，我们就要珍 惜他们，他们才会替我们赚钱。

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3，不要为有问题的员工浪费时间，部分老板喜欢教育那些有问题 的员工，甚至天真的以为他有能力改变这些员工。其实一个成年人很难被改变的。他的父母，老师都没改变他，何况你呢？十年树木，百年才树人。老板应该花时间精力在那些优秀的员工身上，让优秀的员工更加优秀，创造的业绩更加多。企业的利润本来就只来至于 20%的优秀 员工。有问题的员工，开除就行了。

4，员工每周都要交工作报告，并且写上工作成绩，不然就是对自 己的时间与金钱不尊重。公司毫无效率。不要去询问那些不优秀的人的意见，他们的脑子本来就是个摆设，如何变得更优秀，你应该去问优秀的人，问有成绩的人。兼听则明，不是让你听垃圾的意见。

5，对员工定出高标准。不要怕他们达不到。给他们一个目标，让他们去攀登，取法乎上，得其中。取法乎中，得其下。

他们若是做得很好，并且达到了高标准，马上奖励他们。许多老 板在业绩好的时候，说自己领导有方。业绩差的时候，就怪员工无能。 这是非常愚蠢的性格，不要抢下属功劳。

但也不能让你的员工有了成绩就躺在成绩单上玩耍，你要不断鼓 励他们攀登更高的业绩。