约翰·惠特默（John Whitmore）爵士的GROW模型
grow模型
团队教练可以使用这个模型确定团队的目标、实际情况、选择方案和最终意愿。教练可以用它判断团队成员的具体目标，然后探究团队真实情况，比如已经发生了什么、人们做了什么、说了什么、都有哪些成员参与等等。然后，教练要求成员给出多种不同的选择。在行动之前，询问他们的意愿和承诺结果成功的可能性，以及为采取具体行动他们所具备的能力。
GROW模型似乎是一个十分常见的模型，但它可以帮助你采取更具结构化的指导方式，而不仅仅简单地给成员提供建议，所以在实践中建立这样的模型非常有用。
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本文标题：思维模型：GROW模型
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