对待问题的态度其实是5w1h的节奏
面对一个问题,要解决的话,就得思考——
【why】
什么要探讨解决这个问题
个问题为什么这么表述
什么由我们来参与探讨
什么要在这一刻探讨
【who】
受益,谁受损
负责,谁帮忙
验收,谁监督
【when】
么时候解决合适,deadline在何时,如何确定的
么时候应该停做止损,什么时候问题会出现演变而需要再规划
【what】
问题字面的概念定义
问题背后的概念定义
概念定义相关的理论现状与趋势
【where】
问题涉及场景现状
问题涉及场景可扩展性
问题涉及场景稳定性
【how】
如何规划落地
如何协调资源
如何把控成本
如何评估风险
如何降低风险
这类总结,我往往就是去回忆之前跟项目都怎么推进的就逐渐明朗了。
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