这个想法的价值是否大到能激起人们的支持?
这个想法是否可行?执行起来是否有困难?
是否有运营、技术、制度、法律、人力、客户或其他重要方面需要考虑?
有什么数据可以用以论证和支撑观点?我们此前是否做过类似尝试?
参与其中的利益相关人的目标是什么?我们的想法让我们接近还是远离了他们的预期目标?
我的想法是否存在漏洞?谁能帮我弥补这个漏洞?
决策者的触动点是什么?我该如何推进它们?
以上是来自于《极简思考》中关于探寻关键问题时用以帮助我们思考的问题。
我将它总结成三个方面:
是否值得做?
这个想法的价值是否大到能激起人们的支持?我们需要衡量这个想法或事情的价值是否足够大,于我们自己,同时也于其他的参与者、决策者。
怎么做?
是否可行?会遇到什么困难?是否存在漏洞?需要做什么解决困难,弥补漏洞?谁可以帮我?他们为什么要帮我(有哪些利益相关人?我们的想法让他们接近还是远离了他们的预期目标?)
是否曾经做过?有没有相关的案例或数据做支持?
有哪些重要方面需要考虑?
做什么?
具体要做什么事?
整体与每个节点的决策者是谁?决策者的触动点是什么?我该如何推进事情的发展?
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