事物都自带能量场，变化来自能量转移——价值转换。我想要得到什么，先思考我能付出什么……
用之前得先学，上战场得先操练……8个月的磨砺是为了明天上商场。
商场如战场，战场离不开两大机制:进攻机制和防守机制。
进攻机制:助企业扶创业
今天以我的无私付出，助企业扶创业；明天成就我简单的私心——赚钱。
助企业:
1:给精准流量池（解决企业当下问题）
2:给思维工具（解决决策者决策问题）
3:给技术平台（解决企业发展问题）
4:给服务平台（解决企业稳定问题）
5:给供应链（解决企业利润问题）
扶创业:
给信念、给脑子、给方法、给运营、给结果
防守机制:组织和制度。
组织:公司运营架构
制度:股份制、一级分销制
发展规划:
第一阶段:千城万站（8个月就已完成）
第二阶段:新物种（2019年7月1日敬请期待）
第三阶段:助企业扶创业（生态能量自循环）
当下我要做的:
1:学习+输出形成能量场。
2:个人品牌急待打造提升。
3:线下实体流量布局。
打磨自己，全力以赴帮扶企业！
为实现自我的愿望，今天我得无私付出！
企业管理工具代价六损——践行！
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