如何与自己的团队进行深度链接与沟通？

创业中，大伙都有一个困惑，如何与自己的团队，进行深度链接与沟通？

我用以下木材，火源，生好火为例，说明团队发展会遇到的各种伙伴：

首先，我们就是一个小小的火柴（源），我们分享的信息，就是火源的作用，对方是木材，他自己是什么状态，就决定了他参与这个项目，会带来的结果（如图一）

1-有极少数伙伴，ta可能在得到你的信息（火源）之前，经历了很多准备：可能踩过很多坑？可能成功过好几回？ta一定在找寻什么？就好比木材一样，不仅仅经过了三伏天的烘烤，还经历了油锅的历练……

如果他遇到你（火源），就是一点就着……他会越燃烧越旺盛，团队发展速度，极快……（见图二）

2-有一类型伙伴，他是半干半湿的，基本上一盒火柴，你要点（跟进）到差不多快没有了（快放弃），它开始从中间着起来……

自己边烧边烘干自己……如图三，这类伙伴也值得争取。

3-有一类型伙伴，不仅仅湿气重，还燃点低，如图四，你要不断的点火（跟进），还要不断的吹（哄），过程中，你会弄的脸红脖子粗还两眼泪汪汪，被熏的（冤枉的）一肚子火，总算点着了，也就好了……

很多时候，点不着，把你自己的希望也给点没了（吸能带走了），你也放弃了。

4-还有一种类型的伙伴，啥也没准备好，还要从头开始呢？生火点火，那是遥不可及的事，如图五，这类伙伴，也好区分。

我们很多时候，没有正确理解和评估，自己与伙伴关系，错吧自己微弱的小火柴盒能量，想要去烘干一堆湿湿的木材。

遇到这样吸能盒，你很快会被ta带走……

我想，这就是快速组合优秀创业团队的核心比喻吧……

希望我们，多遇到已经准备好了的人，他或她，就差你的一个火源（信息）。这样，我们找到最合适的合伙人！