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“宝贝相册”市场及商业机会分析

“宝贝相册”市场及商业机会分析

作者: 智彬逸飞 | 来源:发表于2015-09-28 17:23 被阅读528次

    1 市场现状及用户规模


    1.1 晒娃现象调研

    当今晒娃现象已经比较普遍,80/90后为社交主力军的今天,相当大一部分人群会在各类社交工具中(如微信/微博)分享初为人父/人母的喜悦,以及宝宝成长的点滴记录。以微信朋友圈为例,根据育儿网联合央视市场研究(CTR)、新媒体排行榜共同发布《母婴人群微信使用行为调研报告》,妈妈在朋友圈中晒得最多的内容是宝宝,近5成妈妈一周至少晒一次:

    调查结果反映,晒娃的目的是想给宝宝做成长的记录,给亲朋好友分享的,如果恰好在微信上有晒娃的好活动,有80%以上的妈妈愿意在时间充裕的时候参加。由此看来,互联网晒娃现象,在特定的社交工具上,已经有较为成熟的用户基础。

    1.2 用户规模

    根据国家统计局及人口普查数据,中国每年人口出生率在1.2%左右,每年新生儿数量近1600万,新生儿父母数量也在千万量级。我国0~6岁婴幼儿数量约为1.64亿,占总人口7.87%。

    作为新生儿和婴幼儿的父母、爷爷奶奶等,均可称为晒娃照片产出的潜在用户,并伴随婴幼儿0~6岁成长期持续使用。由此估算,晒娃APP的潜在用户规模可达1.6亿~6亿,并以每年0.2亿~1亿左右速度递增。

    1.3 母婴市场规模及其前景

    艾瑞咨询认为,随着单独二胎政策的放开,新生儿迎来一个小高峰,母婴行业迎来黄金时代;新生代父母的消费潜力大,消费意识与消费能力升级,二者共同促使孕婴童行业在接下来的五年迎来一次爆发。

    2013年,中国孕婴童行业市场规模为1.43万亿元,预计2015年突破2万亿元。

    与此同时,母婴类线上交易水涨船高,2013年,中国母婴用品线上渠道交易规模为860.3亿元,线上渗透率为6%,预计到2017年,规模可达2472亿元,年复合增长率为30%。母婴用品线上渠道交易规模保持快速增长,线上渠道渗透率进一步加深。

    各类社交媒体用户基数比较大并呈上升态势。据腾讯统计,截至2015年一季度末,微信月活跃用户数已达5.49亿,其中,26~35岁适婚、适育人群比例为40.8%。

    由此看来,如果做一款以亲子为主题的照片类社交工具,潜在用户规模有望上亿。

    2 产品的目标用户群


    2.1 目标用户主要特征

    亲子类照片社交产品,主要目标用户为年轻爸妈,次要用户爷爷奶奶/外公外婆,用户特征:

    1)通常也是微信等其他社交工具的重度使用者,乐于分享,在分享中充实社交圈子并获得满足感。

    2)年轻爸妈为80后或90后,年龄20多岁或30多岁。

    3)宝宝年龄在0~3岁左右。

    2.2 目标用户的主要痛点

    当前,用户主要在朋友圈、微博等公共的社交圈子晒娃,这些社交圈子存在以下问题:

    1)朋友圈人多人杂,隐私/安全性比较难保证。

    2)实际关注宝宝的不多,晒娃容易招人厌烦,甚至因此被人拉黑。

    3)照片/心情容易淹没在朋友圈中,得不到及时、有效回应,较难以此扩展社交圈

    4)拍摄/分享功能比较简单,只能通过手机自带的相机拍摄后,进行普通的上传。

    2.3 目标用户的主要需求

    3 产品定位和用户价值

    3.1 竞品简介

    4 产品未来商业模式和业务形态

    产品在前期通过良好的拍照和分享体验,依托于Camera360时下4.5亿用户规模切入市场。在获得一定的市场占有率之后,可考虑通过以下方式盈利:

    1)效仿APP Store,经营照片“特效商店”,初期类似于微信表情商店,上传官方水印/背景/特效并收取一定的下载使用费用,后期支持第三方开发者上传,收取一定的提成

    2)与“优优小王国”等线下宝宝艺术照店面合作,在APP上提供推荐入口,或提供照片冲洗渠道服务,收取一定的提成

    3)与宝宝服饰、辣妈服饰线下店面合作,在APP上提供推荐入口,收取一定的提成

    4)与相关亲子机构合作,分享育儿知识、辣妈厨房、婆媳情感等,提供咨询服务

    5)组织线下活动,从广告商或赞助商处收取活动赞助费

    5 总结

    “晒娃”现象的背后,是一个巨大的母婴市场,且现阶段用户存在未被满足的痛点需求。鉴于公司目前在移动影像产品方面的积累,4亿用户量,是一个巨大的优势。由此可以判断:切入晒娃拍照领域大有可为。

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      网友评论

      • 瑄雨:明明宝贝相册是亲子记录摄影的,你弄些网购的资料。。。,这个也太牵强了吧
        智彬逸飞:@周婷珠_产品新人 个人认为,产品经理分析市场和商业机会的时候,不要只是就事论事,周边相关的一切,都是产品商业模式建立的基础。

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