今天，我反思了一件事，一件我之前处理的不太恰当的事。
一位同事被老板指引，要求向我学习降低单耗的办法。我回答了他一个明面上的东西，背后关于管理上的方法，我并没有提。
现在回想起来，觉得不妥。
对于我来说，这不是一个向老板展示自己的绝佳机会吗？做好工作当然是我的本分，可一直埋头当个老黄牛，也是不符合我的职业发展的啊。
所以，我既要通过成果展现我能胜任当前工作岗位的能力，又要让管理者看到我溢出当前工作岗位需求的能力，以便为我未来发展打下一定的基础。
那么，站在老板的角度上来看，他关注的是全局。我在当下做的好，只能证明我的能力符合这个岗位的要求。可如果我能把这种能力进行推广，让全公司所有市场的单耗都降一点，这展现的就不仅仅只是一个基层管理者的能力了。
要知道，为什么公司管理者的薪资高于普通员工？因为管理者是要和一个个不一样的人打交道啊，而人又是非常复杂的。管理者需要把这一个个复杂的人，进行协调，按照公司的前进意愿，一步步把计划落地执行下去，这是公司之所以能够生存并且得以发展下去的基础呢。
拿破仑曾说：不想当将军的士兵不是好士兵。而我的目标也不是止步于此，因此，以后要好好把握每一个展现自己的机会了。
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