古典 《超级个体》--能力管理-思维方式特训-问什么“问题”,得什么“结果”
今日新知:
1、提问是决策的一部分,描述问题的方式很大程度上影响了决策。
2、重新定义问题,是解决问题的机会,优化决定的机会,也是扩充可能的机会。
提问本身是决策的一部分,描述问题的方式很大程度影响决策,所以要做对一个决策,或者影响别人做一个决策,你都需要问对问题。
困惑不等于问题
面对困境,一定要问对问题——问对问题是决策第一步。问对问题有三个好处,更好地解决问题、更好地优化决策、 增加创造的可能。
1、重新定义问题,是解决问题的机会。
2、重新定义问题的机会,是优化决定的机会。
3. 重新定义问题的机会,是扩充可能的机会。
很多时候,你解决不了问题,因为那个问题本身就问错了。理性来说,一个好问题总是积极正向、引发思考、指向未来的;其实感性来说,一个好问题让你眼睛发亮,怦然心动,这就是值得解决的好问题。
总结一下今天学习的内容:
今天我们提到,触发器并不等于问题。沿着触发器去解决问题,往往会让决策陷入困局,因为问题就问错了。好的问题能解决问题、放大结果、创造可能。让你眼睛发亮,怦然心动。
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