每个人都有自己的缺点和弱势,再大的领导也都是凡人,也有考虑不周、办错事的，也有点小私心,作为员工也要理解.但总体上,领导的职务越高, 能力越强,水平越高，接下就与大家分享有哪些是当上领导后才知道的“内幕”，也希望各位管理者把这篇简短的文章当做是对自己履历的复盘。
1、管理者的心胸是委屈撑大的
你承受别人不能承受的委屈，你的级别会越来越高。你能扛住多大的责任，承受多大的委屈，你就可以坐上多高的位置。
2、领导是下属的工具和资源
管理者的存在是服务好员工，激发他们的创造力，但很多人认为自己是服务老板的，下属是服务自己的。管理者的角色定位是帮助大家解决问题，提高组织效率。
3 、领导是部门的粘合剂
员工的状态直接影响工作效率和业绩产出，管理者也要关注下属的情绪，维护团队氛围。帮助下属调整工作状态，通过有效的沟通找到工作和个人意愿的交叉点，激发员工的自驱力。
最近一周，上任部门小领导。 部门只19人，我还是个副手。 不管怎么样，总也算一大进步了。 现在，我最大的感受是，当...
领导就是领导，能当上领导肯定有他的过人之处。 无论是走后门当上的，还是靠自己的本领逐渐当上的，这都不重要。 重要的...
领导力，就是领导的能力了！其实不然，领导力不是当上领导之后才需要培养的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准...
以前，我觉得单位的某些人很虚伪，当上次回家见了爱人单位的领导，才终于知道，虚伪也是有段位的。 相由心生，这句话真的...
是不是只有领导者才需要关心领导力？当上领导，就一定有领导力吗？马云和任正非，他们的领导力体现在哪些方面？谁又更有领...
1、大家都是凭本事吃饭的，不需要看任何人脸色。这就是要告诉我们，要努力增加自己的本事和技能，努力找到自己的圈子，活...
领导的许诺可信吗？工作这几年换过几份工作，怎么说吧能当上领导的都不是一般人，小领导，能说会道，跟领导关系好就能当上...
领导力是现在很热门的一个词，我认为对它的理解不应该仅局限于管理者才具有的能力。也不是当上领导之后才需要培养的能力，...
今天的读书总结从《让未来现在就来》的第158页“我们什么时候才能当上领导”开始。 我们什么时候才能当上领导？ 在书...
和领导相处真是应验了一句话““马善被人骑，人善被人欺”这句话，毕竟能当上领导的都不是凡人，凡人也很难当上领导，所以...
本文标题：当上领导才知道的事
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