评价员工的依据:
1、如果要评价员工,就得先给员工提出明确的目标与任务。制定明确的目标和任务就是绩效计划,评价就是绩效考核。
2.最好不要带喜好,客观的去安排一件事情,合理的安排一件事情,然后是观察和锻炼。
3.在做一件事情的时候能相对有逻辑,有思想的做一件事情。
评价员工的依据:
1、如果要评价员工,就得先给员工提出明确的目标与任务。制定明确的目标和任务就是绩效计划,评价就是绩效考核。
2.最好不要带喜好,客观的去安排一件事情,合理的安排一件事情,然后是观察和锻炼。
3.在做一件事情的时候能相对有逻辑,有思想的做一件事情。
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