第一、目的是什么？正确看待竞品分析
做竞品分析，并不是为了输出一份功能对比清单，说他们有这个功能，我们没有这个功能。竞品的落脚往往不在细处，而在于形成自身区别于竞品的核心竞争。试想一下，他们有我们没有的功能，我们为什么一定要加上呢？这符合我们的用户么？竞品分析，不是为了趋同，而是为了求异。
另外，每次进行竞品分析的目的也不一样，是为了新产品定位？是为了优化迭代？还是为了什么？搞清楚，才能让竞品分析变得有重点有深度有目的。
第二、哪些是我们的竞品？
1、直接竞品：市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的，和你真刀**干上的竞争者。
2、间接竞品：市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势（也或者是你互补别人产品的）、但又不是主要靠该产品价值盈利的。
3、同行业不同模式的：
4、潜在竞品：
第三、竞品分析的维度：
1、战略层（产品定位、优势、玩法，如何盈利，背后的运作模式）
2、范围层（主要功能）
3、结构层（信息架构）
4、交互层（交互设计）
5、表现层（视觉设计）
6、商业模式
7、数据表现：
8、体验总结：好点子/好表现有什么？不好的地方是什么？知己知彼，扬长避短，
第四、竞品信息获取渠道
1、APP、网站、微信公号等各个平台产品的深度体验试用，咨询对方客服等。
2、竞品动态新闻、产品历史更新版本、促销活动
3、各大媒体平台的报道
4、知乎等平台的讨论
5、季度/年度财报
6、甚至是对方招聘信息~
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