我把这行字打印出来，放在我面前的墙上贴着了！

1

一晚上没有睡觉，因为在思考一个问题，然后失眠了，一直到早晨共读《思考，快与慢》完成后，8点多才睡觉一直到刚刚醒来。

没睡觉的原因是：一种恐怖感充斥在我的内心。

事情是这样的：睡前，我从书桌起身离开的时候，看了一眼桌子上堆得三摞书，每一摞都有将近18本左右，构成了一栋书墙包围了我的学习空间。

（我写文章的时候，书墙已经被拆到书架上了，其中第二层和第三层的一大半原本都在桌子上的。）

书放在桌上有个好处，随手就可以拿起一本来检视阅读，快速了解一本书值不值得读。我一直引以为荣，因为理解力还可以，所以，检视阅读起来还是很高效，我是不是很厉害啊。

就在我起身离开书房的那个瞬间，元认知也不知道怎么的，突然启动，它跟我说：但凡你骄傲的，必然有鄙视，必然有傲慢，必然有无知，必然有弱小。我竟然认为“是不是很厉害啊”，那么，这个骄傲的出现，必然说明一个问题：我的标准太低、我的平台太弱、我的对手太差了。

就在这个瞬间，本来困得要死的我，突然惊醒了。我想了想，自己沉浸在这样的状态下多久了？可能有两三年了……我去，根本不用细思啊，这得是多么恐怖的事情啊！

2

把迈出书房的半条腿又拉了回来，赶紧坐下来，拿出纸笔、打开脑图反思究竟发生了什么。

首先先看看学习的目的是什么？

学习目的肯定不是显摆、不是去碾压他人。我的目的是为了将自身价值进行封装，形成使用价值，可以进入大规模协作网络，尤其是陌生人主导的协作网络中去做出贡献。既然目的明确，这里就有手段的问题，到底怎么样才能更好的学习呢？大约有这样几种假设：

• 输入端，必须找到源头的一手或者二手信息，跟上带着信息的人；
• 输入端，必须保证必要难度，差额为5年的理解，即判断自己的理解力水平在5年后的状态，然后直接奔这样的资料去看。根据阳志平老师的说法，一本神作 > 百本力作 > 几十万篇微信公众号；
• 输入端，采用主题阅读方式，一堆书大于一本书，以此快速进入一个领域；
• 输入端，要极其注意控制注意力的投放，避免陷入平庸的兴趣导向；
• 消化端：采用关键概念萃取、卡片法等方法持续积累；并且要确保思考边际成本递减原则，每次消化就完成积累；因此需要调配目前的时间分布，
• 消化端：提升产出的维度，尽可能产出高阶概念和模型，将长时工作记忆系统外包，并大幅度升级快速检索能力；
• 消化端：采用更频繁的联机消化，充分利用线下、线上的联机组合；
• 输出端：进行成果和作品管理，判断大规模协作网络的需求，使用杠铃策略处理，将兴趣的占比缩减至10%。

好了，站在这些假设的前提下来看我自己，目的确实没有错，错就错在：我的方法和工具已经全面失修，整整两三年的时间，没有对系统进行更新换代了。

那我这几年在干什么？又一次感到恐惧，整个知识体系陷入到了混乱状态，输入端无效管理，系统端随意自由，输出端盲目自信、自欺欺人，好在没有人来碾压我，竟然让我生存下来了……（擦，不对啊，早点碾压我，我就不至于这样了）

想到这里，我基本上可以整理出不足了：

• 信息管理系统失效；
• 消化体系滞后；
• 积累系统的更新未及时跟上。

3

问题找到了，原因是什么呢？静心找了一下，有4个问题：

首先，原有问题的延续。2015年下半年开始，盲目扩张所积累的问题已经逐步显现，而我又低水平勤奋地投入了“用继续做大来应对问题”的解决方案。随着饮鸩止渴的方案的不断执行，我的所有时间全部被消耗，哪里还有心思去思考积累的问题，只能用原有的积累去拼搏了。而这个问题从2016年底开始解决，一直到今天，才轮到了学习系统的更新。

其次，盲目自信和骄傲。全新思维的构建从今年三月份才开始，我在成甲老师的带领下，整个认知水平上了一个大大的台阶，思维方式从存量模式转化为增量模式，再重新看待原来的问题就会变得更加清晰、简单。因此，在解决用户问题和困扰的时候，越来越驾轻就熟，于是，无意识地形成了这样的错觉：我好厉害。但是，我比对的标准错了，我应该去跟同样使用增量思维的人去比较，去赶超才对，怎么往下比较了呢？蠢爆了，越是这么愚蠢，越会自以为是，掉回到用原有存量竞争的低效中去。

第三，缺乏敌人和挑战。对于自我管理的认识，我正处于一个比较尴尬的位置：首先，这个领域研究的人并不多，因为拥有自我管理系统的人都去创造价值去了；其次，学习者的水平不见得比我高；第三，更高维度的讲系统的人，也没那么多时间搭理我。于是，山中无老虎，猴子当大王，我竟然丧失了风险意识。

最后，全新思维尚未固化。我的增量思维模式，还处于待巩固的状态，我并没有时刻用决策原则进行判断和决策，依然使用系统1，通过捷径给出解决方案。那么，这种偏见就必然带着我走上老路。

《看见成长的自己》中特别提到了，要把自己的问题写出来，别人如果可以来看你的笑话，有几个好处：第一是可以锻炼心理韧性，第二是真正可以固化成长式心智模式。我想，归根结底的原因可以找到最关键的那个：傲慢和自以为是，就是因为水平太低导致。

啊啊啊啊，我不想这么低水平地骄傲啊！

4

问题找到了，解决方案就不是难事了。根据上述所有的学习假设，我只要重建信息系统，并且让它发挥作用就好了。主要有几个重点：

• 确定研究锚点。必须为我研究的对象分配更多高注意力集中的时间。
• 限定兴趣边界。对于兴趣的输入，只要保存下来就好了，每个月可以从中看上3-5条内容即可。
• 强化入库要求。在媒体信息入库的时候，进行基本编目，由于知识量级太大，这就需要我精挑细选，越是多，越要少做。
• 多种消化并行。使用快速扫读、3倍速速听、单机和联机消化方式进行领域面扩张。
• 特别强调输出。将作品结构化，判断支持跃迁可能的作品，并耐心完成。
• 重整知识管理系统。将以上所有内容，用最小的原则辅助黄金思维圈的策略进行重整，适当多头并进，以期待惊喜。

这件事情，安排上3-5个小时就可以搞定，我要争取在月底之前，完成整个体系的重建。

恰好，自我管理系统升级也在进行中，做为整个系统非常关键的一块，信息管理、知识管理都可以被重构了~

嗯，早点认错还是很值得的！不过，我好困啊~睡觉去了。

今天，本来是想写自我管理系统（Self-Management System）如何升级到个人操作系统（Person Operation System）的，但是，自从我按下升级按钮之后，升级进度已经不由我了。嗯，也是好事，这么重要的全面改版，还是需要一些时间的，耐心等等也是好的。

这次系统的升级，不是普通的修修补补，而是来自与认知的全面更新、方法的从简就轻，真正对应的是背后逻辑的全面理顺，真正将系统封装成一个黑盒子，我只要享受黑盒子输入输出所带来的福利就好了。

昨天关于范式的内容，我在跃迁观察团里给大家做了案例解释，把案例复制在这里：

关于范式，你得有那种体验感才行。我举个例子：

如果你采用存量成长，你必须遵守几个基本范式：1. 多做。否则没有短期收益；2. 攀比。一定不能落在人后；3. 短视。不相信长期回报的可能。

如果你采用增量成长，你必须遵守几个基本范式：1. 多想。一定思考自己的价值、推演获得价值的逻辑；2. 和平庸对立。任何大众的策略都要坚决抵制，要知道“能耗最小原则”我们会采用最容易实现目标的方法，但是，你必然平庸。3. 长视。你用未来的非线性暴涨来获得巨额收益。

你看，范式的改变，价值体现在哪里，能明白么？

今天是实验的第12天，你看到的是我的愚蠢，那我的问题来了：“为什么你会觉得自己蠢爆了呢？你有没有感觉自己蠢爆了的时候，如果有，那是件什么事？事后，你自己有没有发生什么变化？蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢？”今天的留言标签是#观察永澄50天-12天#，速速来吧。