六、将自己视为“首席解释官”
在很大程度上，领导者存在的意义就在于，让团队找到正确目标，并持之以恒、充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们：我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么你应该做些什么。而且，你必须多解释几遍，以便下属更好地理解。不仅顶尖公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，都有责任这么做，甚至让每个团队的管理者也这么做。
七、科学计划工作
优秀领导者的一个特点就是能够明确地判断处理事务的优先顺序。领导者要想提高团队绩效，就必须懂得有所取舍，在有限的时间和资源范围之内，就要决定到底先做什么，这就是优先顺序的思维方式。领导者应当能决定自己需要什么，而且能决定应当放弃什么，这两个决定具有相同的重要性。也许决定放弃什么会比决定要做什么更难，但是领导者需要这种勇气和智慧。
八、确保下属快乐地工作
很多人把工作和生活分开，其实工作是生活的一部分，即便不是生活的全部，也在生活中占据着重要地位。正因如此，领导者更应该让工作场所充满乐趣。很多管理者都认同这一点，但事实上，很多管理者一到办公室，就立刻“吸”走了原有的快乐。
有时因为，这些管理者发表了某些负面言论，对下属缺乏坦率态度或喜欢支配下属；
有时因为，这些管理者认为，快乐是不严肃的，而工作需要拿出严肃的态度；
有时因为，这些管理者没有认识到，自己有责任创造快乐的工作氛围。
事实上，这就是管理者的职责，下属为工作奉献了白天时间，有时还需要奉献出晚上的时间。没错，公司给他们发了工资，充实了他们的钱包，但作为一个领导者，你还需要充实他们的灵魂。
总结：最后，要提高自己的综合素质，既然作为领导了，就要有点领导力了。领导力的含义简单粗暴来讲就是：分析大局，建立目标和方向，组织人员，推动队伍一起朝目标方向前进，这是每个管理者的目标。
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