大抵在所有人的眼里，金翰出生时应该带着一把金钥匙。但实际上，却是一把掉在地上，没有经过消毒的剪刀。
糊涂的实习护士，用这把剪刀剪断了他脐带，导致肚脐发炎。刚出生几个小时，金翰就被送进了新生儿重症监护室：「在里面快一个月，家里人说我险些就挂掉」。
其实伏笔早已埋下。原来在生死面前，不存在任何标签，金翰依旧是个正常的青年。
「我就是现在这样」，他做了个指向自己的手势，露出了笑容。
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初见金翰，一袭深色长款大衣。他少言，话说起来也慢，在团队平日爱说爱笑的氛围里，他格外的温吞和儒雅，但又不会令人有压抑的沉默。
相处久了，发现他实际上内心也有活泼，甚至还藏着一把火：比如他开车，一脚油门下去，轰隆的引擎声之后必定会接着一个轮胎摩擦地面发出的漂移声……
嗯，他是铁杆的赛车迷。
「要是不考虑任何因素，我现在最想去纽博格林。」纽博格林北环赛道，车迷的朝圣之地。
很多人认为他热爱赛车，是因为全场高能，极致速度下能够带来惊险刺激。其实不是，金翰把跑在赛道上看成是一件特别有魅力的事情。
「不断重复的环赛，看似是在跟别人比赛，实质上对手一直都只有自己。」
或许每一个弯角不一定都有奇迹出现，但每一圈都在不断地打磨细节，比如刹车点能不能再提前，出弯能不能更早，赛道的宽度能不能被更大限度地利用起来？只有走出完美的路线，才能做到最快，这是一个不断去追求人所能达到的极限的过程。
所以对车手来说，需要通过不断重复的练习，去获得卓越的技术与体力，发挥出车的极限，这是极大的考验。
金翰十分愿意接受这样的挑战：「就像我们每天的生活，都要有一些变化，会有一些提升。」
他也不拒绝接受各种挑战，在非法律专业的学科背景下，备战四个月，顺利通过国家司法考试并取得证书；毕业后，放弃考研或者就业，在一个生态农场，喂猪、劈柴，扛化肥，还顺便学会了开拖拉机……
在每种尝试中，金翰都试图去挖掘自己新的可能，「我偶尔还是会做些神秘的事情。」他一笑，没有透露太多。
但「喂猪、劈柴，扛化肥，还顺便学会了开拖拉机」是一个轰动性的效果，让人完全好奇。
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最早的开始，源于选择大学专业——食品安全。
「当时社会上出现了很多食品安全的问题，我就在想，是不是可以通过专业的学习去解决它们？」说完这句后，金翰轻声地笑，好似在嘲笑自己说了句「蠢话」。
因为记忆中的大学四年，他一直在做实验，研究研究化学元素，捣鼓捣鼓微生物，课题作业就是完成某项黑暗料理。「我们学食品安全的，根本不怕吃任何东西。」
公司聚餐或下午茶，总会有人说起在网络上看到的、一些所谓的爆料说食品添加剂存在这样那样的危害，还翻出一些超量或违规使用食品添加剂的不合格食品名单，格外小心。而金翰在一旁却丝毫不受影响：「嗯，吃了一口柠檬酸，接下来吃一口山梨酸钾。」画风独特。
「其实大家是把食品添加剂给妖魔化了。」说到这，他立马严肃起来，语气略带科普意味。
「食品添加剂的科学使用、合理使用、按量使用是非常重要的。但如今，无论是食品行业自律，还是国家法律监管，都存在不利的因素。加上那些发生过的食品安全事件，引发了社会的恐慌，最终导致大家对国产食品的不信任。」
所以，要想真正解决食品安全的问题，还得回到源头上，生产者本身足够自律，国家法律监管足够完善。
「还有可能，当初使用三聚氰胺的人，就是学食品安全的。」金翰补了一句。
站在这个角度上，他做了一个小小的总结：「我后来发现，其实学习任何一门学科，都不是教你拿它去直接解决问题。而是让你去发现这个问题背后的逻辑和本质，在学习食品安全的过程中，我逐渐看到的是商业环境、社会监督等方面综合的作用，学科可以成为我的工具，让我做出下一步的选择。」
所以毕业那年，他选择回到田里，尝试去看看源头的农业生产。
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看似没有计划，又好像早有计划。那时在浙江近郊的生态农场，稚气还未脱的金翰当起了一个「农民」，卷起衣袖，割草、喂猪、劈柴，还要会开拖拉机。
「宁愿少说话、多做事。」付出的劳力不会骗人，紧实的肌肉线条是真的，晒黑的皮肤也是真的。有时候身边的人也会问：好端端的大学生，怎么会这么「想不开」？
「我从来不觉得这是我不应该做的，也没必要这样去想，因为这是我要去了解农业的一个必经的过程。」
相反，他十分看中生态农场的模式：在这里，经营者以承包土地为基础，发自发内心地为热爱自己土地的农民提供技术，引导他们生产健康有机的农产品，并且以公司的形态保障农民不因自然灾害等因素而影响生计。农民们不需要承担额外的风险，只需要通过自己的努力，就能获得有尊严的收入。
「这是一个人与土地、企业与社区和谐共处的地方。」
搞清了种植链，他又申请走到销售端，去看看市场对这样模式下生产出的产品到底是什么反应。
「非常有挑战，几乎每个人都说我们的农场做得很多，很有情怀，但是就不买产品。」金翰自己忍不住噗嗤。
他不断来回在生产计划、配送调控、销售服务各个环节里，那段时间里没有了农民的和气和朴素，有的全是赤裸裸的商业真相。他开始意识到，农场想要帮助农民改善生计、同时保障人们食品安全的初衷背后，还有一个根本：农场以一个商业形态出现，就必须要自负盈亏，并为股东持续创造收益。
「该怎么突破？我似乎进入了一个瓶颈期。」
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巧的也是，那段时间金翰的朋友圈里，有一位神秘的学姐总是发一些出差的感悟，看起来有趣且深刻。出于好奇，他准备和这位学姐，也就是 MSC 的咨询师赵晶婧聊聊。
「当时我只记得聊到要倡导企业，把做的事情跟社区产生交互，并创造商业与社会价值，我脑子里想到就是在农场的经历。」
到底如何引导一个企业形态，为有与其相关的所有利益方负责，做出可持续的生存选择？这件事情正是他想要寻找的。
「我也非常看重咨询的价值，这是一种非常关键的能力，起码它是人工智能无法代替的。」事情与方式都对，他想来 MSC 看看世界、企业与自己的可能性。
或许是来的时候，心里就装着清晰的工作目标，所以金翰无论是服务全球第二大的餐饮连锁企业、中国领先的本地生活信息及交易平台，还是和民生息息相关的国企，他始终关注着企业是否真正明白自己在社会当中所需要扮演的角色？
「我曾认为社会与商业是独立的，也是有先后的。企业先有了利，然后才是对社会有贡献，且这个贡献最终都会变成一些指标化东西。」
而真正参与过那些项目之后，他发现那些之所以优秀的企业，本身早就已经跟这个社会成为一体了。
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他曾用两个月的时间专注于企业志愿者服务体系搭建的项目上。项目初期，他一度认为一个好的志愿者服务体系要基于一项完整的制度，或是一堆严谨的规定。
事实上，他只需基于一个问题「对于员工来说，或者说对员工在这个企业来说，志愿服务的意义是什么？」去思考与调研。
「其实就是企业的内涵了，我看到太多伟大的企业，他们的员工做志愿服务完全是自发的，知道通过志愿服务能让自己去更加理解企业正在做的事情，以及未来要做的事情，那是一种热情且愉悦的氛围。」
前不久，他开始尝试自主的 lead 一个项目，且客户还是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。
「还是挺有压力的。自己其实是希望再多跟一些项目，学一学。但在某种程度上，又给了我动力，我可以逼迫自己去做更多。」
尽管金翰十分的谦虚，但他的思考足够有敏锐度：「虽然现阶段项目还在推进，但在我所能及的范围内，其实已经能感受到企业对可持续发展的重视程度。可能从个体的角度来看，这样的铁饭碗单位未必会很有动力去做一些事情。」
这也是 MSC 很多客户的困惑，其实已经做过很多，甚至说会非常有意愿去做更多：往往企业从上层开始尝试通过指引、考核、评分等方式去做理论体系、机制，让整个可持续发展的系统运转起来。但在落地的时候，却总是存在一定问题，又不断去寻找一个有效合理的方向。
所以，企业并不是不愿意变得可持续，而是他们不知道该怎么做。
在这样的体制下，如何把社会责任真正落地，是一个庞大而有趣的议题，金翰正在拨开迷雾，看到更多可能性。
「这是我觉得 MSC 最迷人的地方，在这里我可以去撬动各种类型的企业。或许未来，我们还可以影响它，从顶层开始，让企业整套的可持续运作去切实地影响到更多人。」
所以，他把这样的思考与洞察落实到了项目方案中，最终交给了客户一份又一份满意的答卷，也因此在短时间内变得跟 MSC 很像。
这种相似来自「我不是一个人，是一种现象。」在 MSC，即便每个人都有不同的经历与背景，但都保有一种特质：始终坚持相信企业会在社会与商业中发挥不凡的价值，并且缺一不可。
这样的赤子之心让他觉得感动。而除项目之外，团队生活最幸福的是，在他最困难的时候，同事们给予他的坦诚和包容：
「或许是一份信，或许是一句话，大家都在用自己的行动告诉我，我永远是团队中一部分。」
采访那天正好是芒种，多多少少给这个故事添了点意思。
俗话说：有芒的麦子快收，有芒的稻子可种。道路还长，过去的努力已经成熟，也开始期待金翰要和我们这群人，组成下一段什么样的经历。
* 内容编辑：MSC咨询品牌负责人 高燕妮
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