企业现在出现“裁员潮”与 “招工难”的一系列问题

企业现在出现“裁员潮”与 “招工难”的一系列问题、 

图片来源：摄图网

近日，智联招聘发布的《2019届应届生就业市场景气报告》（以下简称“报告”）显示，2018年企业的招聘需求数量同比去年增长81%，而求职投递人数同比去年增长21%。并表示，企业需求人数增幅快于求职投递人数，是2018年就业景气度上升的主要原因。

而就在这周，某社交平台上出现了大量关于“知乎裁员”的消息。有人说“上午还在改bug，下午就接到了消息”，有人说“周一刚入职，周二就被裁了”。对此，知乎回应，此为公司年底正常的人员调整和结构优化。

再往前推，在国新办12月5日的国务院政策例行吹风会上，对外公布《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的若干意见》（以下简称“意见”），其中提到， 对不裁员或少裁员的参保企业，可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%，对其中面临暂时性生产经营困难且恢复有望的，加大返还力度。

就业是个经久不衰的话题。每年都有“寒冬将至”的消息传出，对此有人深以为然，感同身受；有人付之一笑，回一句：“杞人忧天”。我们梳理了国家统计局今年起对外公布的失业率指标，并联系了各大招聘平台的相关分析师，管中窥豹，或许可以略知一二。

1. 失业率几何？

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今年，我国在就业相关统计上有一个突破，城镇调查失业率指标首次被作为政府相关工作预期目标。

此前，政府工作报告中关于就业的指标仅有城镇登记失业率，该数据的失业人口数据来自于政府就业管理部门的行政记录，指的是本地非农户籍16岁至退休年龄内，没有工作而想工作，并在就业服务机构进行了失业登记的人员。

相比而言，城镇调查失业率能更全面反映就业状况，这也是国际上惯用的指标。它是指反映城镇常住经济活动人口中(涵盖农民工等城镇常住人口)，符合失业条件（采用国际劳工组织的失业标准）的人数占全部城镇常住经济活动人口的比率。

年初，我国政府工作报告提出，今年发展预期目标包括城镇调查失业率在5.5%以内。还有不到三周，2018又将告别。在就业指标方面，那么今年立下的flag，目前完成的怎样了？

目前，国家统计局每月公布的城镇调查失业率，已经更新到10月，其中包括了全国城镇调查失业率，与31个大城市（直辖市与省会城市）城镇调查失业率。

31个大城市城镇调查失业率的走势基本与全国城镇调查失业率相同，但整体低0.1-0.2个百分比点，这也说明直辖市、省会城市的就业情况相对更好。

从两个图表的去年同月增长率来看，今年，除了7月大城市城镇调查失业率比去年高出0.1个百分点以外，其余月份的调查失业率指标均比去年低大约0.1-0.2个百分点。

按今年工作目标5.5%的全国城镇调查失业率来看，目前十个月份的表现均已及格。其中，年初1-3月，年中7-8月是全国城镇调查失业率的波峰，达到5.00%及其以上，超过了去年12月城镇调查失业率（4.98%）。

总的来说，正如上周国务院印发的《意见》中对就业局势的判断，“我国就业局势保持总体稳定，但经济运行稳中有变，经济下行压力有所加大”。

2. 公司还招人吗？

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具体来看，在不同招聘平台上（尽管都是全行业招聘平台），今年第三季度就业市场的表现，出现了较大的不同。

BOSS直聘研究院数据显示，三季度市场人才需求增速较二季度有所回落，但总量仍继续走高，招聘需求同比增长20.9%，环比增长36.5%。

中国就业研究所与智联招聘联合发布的第三季度《中国就业市场景气报告》则显示，招聘需求人数环比下降了20.79%，同比下降了27%。

《报告》分析认为，经过二季度大学生毕业季之后，第三季度的求职申请人数一般会出现回落。但本季度较以往不同的是，本季度首次出现招聘需求人数的同比下降。

相比去年第三季度，一个平台招聘需求人数走高，一个平台则是走低。

对此城叔采访了两个平台的相关负责人，智联招聘认为：“各平台样本量不一致，也会导致数据出现差异。”BOSS直聘认为，各平台对各行业的渗透率不一样，行业情况不同可能导致平台数据的不同。

“我觉得把不同平台结合到一起，可能更能看出（行业就业情况）有高有低的真实结构。”BOSS直聘研究院院长常濛表示。有的行业不景气一些，有的行业蓬勃一些，将各平台情况综合在一起，其实整体就业情况是稳定的。

在常濛看来，目前一些“形势不好”的话语、情绪都被放大了。现在关于行业寒冬、裁员的传闻，去搜索前三年的新闻，会发现一模一样的（新闻）标题，比如“XXX大裁员，行业寒冬来了吗”。

实际上，再好的年头也会有不景气的行业，再难的年头也有蓬勃生长的行业。常濛表示“从宏观的角度来看，我觉得今年整体是‘承压’的状态，但并没有比去年表现出明显的、全行业的就业难度的增加。”

3. 招工为何难？

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对于企业来说，真正难度加大的是，企业对员工质量、内部组织结构的要求开始全面超越对员工数量的要求。某种程度上说，裁员也是企业优化人员结构，提升组织运行效率的必须的一些措施。

这样的想法，在业内并非常濛一人。前两天，经纬中国创始人张颖在微博上喊话：“18年艰难这话题我觉得被放大了”。在他看来，现在才是有核心竞争力的企业的好时间。

只不过当下，行业、人才的需求正在升级，这个过程中，双方需求容易发生错位。

中国人力资源社会保障部副部长张义珍多次表示，目前存在的主要就业矛盾是结构性矛盾，毕业生技能和用人单位岗位需求存在不一致。

因此人才市场上出现了，企业“招工难”和雇员“就业难”并存的景观。一个原因是，随着产业升级、技术迭代，企业对人才提出了更高要求。

过去被裁员的人，可能是因为“落后”，或者年龄大了，或者整个行业要淘汰了。而现在面临被裁员命运的，可能是年轻人，工作能力出色的人，这也许是“新裁员时代”才有的特色。

今年二季度，湖北统计局对湖北省4457家规模以上服务业企业进行调查，发现以高技术服务业为主的信息传输、软件和信息技术服务业，科学研究和技术服务业中符合岗位要求的应聘者缺乏导致企业招工难的比重分别为69.7%和64.6%。

大型公司也对人才素质提出了更高的要求。阿里巴巴的口号已经从“平凡人做平凡事”变化到“非凡人做非凡事”。其所希冀的人才，不仅要有专业深度，还要主动解决业务痛点的能力，以及乐观使命感、不注重短期利益等品格。

另一方面，雇员需求也在“升级”，使某些企业“招工难”。

根据《报告》，2019届应届生投递中介服务行业的人数同比减少4.5%，而该行业的企业招聘需求则同比增长5.4%。今年该行业针对应届生的CIER指数达到8.49，也就是，在应届生招聘领域，今年中介服务行业职位空缺数是求职者人数的8倍多。

智联招聘相关负责人告诉城叔，“根据我们连续14年的观察发现，2015年新雇主经济出现，打破传统雇佣关系。当下的雇员诉求也更加复杂。”

“雇员的需求不再是简单的高薪高福利，他们更看重尊重和自我价值实现，这就对企业的雇主品牌建设提出了更高要求的挑战。” 智联招聘相关负责人说。

全球裁员潮来袭，中国也许更厉害一些。房地产、房屋中介、车企、互联网企业、餐饮、中小微企业、出口企业、证券保险银行等金融企业都在裁员或有裁员苗头。我此前预测明年经济企业或更加困难，失业潮或来袭。

目前，除了美国就业率创出历史新高外，其他地区都不是太理想。特别是新兴市场的出口经济红利、劳动力红利等都基本逐渐在消失。加之，逆全球化思潮，毛衣纠纷影响，美国货币政策紧缩等，对全球经济影响非常之大。

在投资、消费和出口三驾马车都乏力状态下，企业不景气将会加剧，直接会波及到就业。一定要密切关注2019年全球失业潮袭来。失业加剧不仅是丢了工作这么简单的问题，而是会衍生出众多问题......对2019年俩字：担心！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过？

资本经济时代的股权；

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术。

学习股权术:

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？

有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？

有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置:

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

对外融资、对内激励:

除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用：

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会，去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资：

1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。

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