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杨路:人力资源量化管理直接影响企业价值的增值。

杨路:人力资源量化管理直接影响企业价值的增值。

作者: 杨路雅致 | 来源:发表于2020-11-19 18:50 被阅读0次

亲亲们周四快乐,明天,也就是11月20日,杨路老师将在线上为大家直播为期三天的《RTC 个人天赋特质管理解读师/人力资源量化管理分析师认证班》课程。好期待在直播间看到你们的留言呀,让我们一起探讨、分享如何管理个人天赋特质,如何在职场中展露人力资源量化管理分析的才能吧,不见不散哦!

现阶段,我们国家企业的发展已经全面进入人力资源管理效能提升时代,所以,企业中如何提升人力资源效能就成了实现变革突破的重中之重。

人力资源效能提升,一定是源于员工的价值创造能力以及员工的价值贡献,这便需要建立对人力资源价值创造进行客观评价的体系,要通过优秀的“人力资源量化管理分析师”对人力资源价值创造进行量化管理来推动和实现。

对人力资源进行量化管理和分析的目标,是以激发员工积极性和提高员工创造价值的能力为手段,来实现员工自主经营、自主管理,减少内部交易成本,从而提升人力资源效能,最后完成企业整体价值的增值。

可以说,人力资源量化管理分析是连接企业内价值创造和价值分配的桥梁。专业的分析师能够制定出最科学、系统的“人力资源量化管理”制度,让企业的价值分配有据可循,从而使企业的利益得到最大化的保护。

所以,杨路老师一定会在课上竭尽所能,为大家答疑解惑,帮助大家成长为合格的“人力资源量化管理分析师”,顺利的投身于职场为企业服务,为中国经济尽自己的一点力量!

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