2019新年伊始，公司注入新的血液，招进来几个小妹子，看起来都很机灵，就是专业知识和手法欠缺，要教，很荣幸的，我就成了师傅。

为了不辱使命，也为了不误人子弟，我开始手把手的教，一对一的让她们练，一个星期后，问她们学的怎样了，都说觉得还行，于是开始考核，结果，全败下阵来，心塞。

于是，我重新调整了方法，每天白天练，晚上验收考核，不足之处及时改进后，总算看到了她们的进步。

考核，是检验培训成果的重要手段

学的好不好，一考就知道。

培训学习，如果没有考核，就很难知道老师讲了半天，学生听进去多少，记住多少。

不考核，大多数受训的人就不会用心记，左耳进，右耳出，那么培训就没有意义。

考核可以是笔试，可以是口试，也可以是演示，还可以是一对一实操，宗旨是脑子里有货，嘴巴会说，手上会做。

重视考核，学员才会重视培训内容

人要成长，就必须不断学习，无论是主动的还是被迫的，学习永远是第一生产力。

培训的组织者，如果想让培训见成效，想让受训者学有所得，首先自己要重视考核，重视考核方法，更重视考核结果。

对于培训学习，对于考核结果，领导重视了，员工自然就重视了。

及时考核，让培训更有成效

学了，及时考，可以及时发现学员掌握情况，有错及时更正。一个错误，及时更正，就只错一小会儿，拖的越久，就错的越久，浪费时间越久，学习时间自然就会延长。

及时考核，可以及时发现每个学员的领悟能力高低，学习进度快慢，根据学员的掌握情况，及时调整教材，因材施教。

「考」都是手段，「学会」才是目的

一切不以学会为目的的培训，都是在浪费时间。

做好考核，可以让培训更有尊严，让学习更有质量，让成长更快速。

做考核，不但要知道为什么要考核，更要知道怎么考核，什么时候考核，初衷重要，方法也重要，结果更重要。

爱学习的你，今天做考核了吗？