“我教你”的五种说法

这是领导力课堂的第18讲～我教你 

文中围绕“我教你”这句话对领导者当老师分了五个层次：管教、说教、身教、请教和传教。

作为一名管理者应该学会当老师，并且在老师的角色上执行言传身教，教会你的下属去做事情，而不是只顾自己干，自己会干并且干的很优秀，但是下属不会并且一塌糊涂，说明你是个失败的领导者。文中讲的五个层次在运用时要分时间分层次的进行，在不同的时间对不同层次的下属进行“因材施教”。