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跃迁 读书笔记15

跃迁 读书笔记15

作者: 宁静致远的猫 | 来源:发表于2017-11-10 11:20 被阅读0次

跃迁 读书笔记

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我的话:

1.人经常和自己说“做不到”,他的能力范围会越来越小,会成为一个无助感很强的人;但如果对自己说“我选择不做”,则是一个自我强化的过程,你需要的时候,就可以做到,只是你不愿意,你依然可以掌控这件事。

其实你不是没主见,而是你认为自己的想法不重要。在你认为重要的事情上,你依然会坚持。

第三章的“自下而上:构建自己的知识体系”,其实是“高效学习”的多层系统。

知识体系是一个“信息来源——学习方法——联机大脑——解决问题”的系统。

写作是一个“细节——句子——段落——框架——主题”的多层结构,最好的写作方式是自上而下的。

2.ETA脱困四问:“情绪——事件——目标——行动”是一个多层系统,当你发现自己困于事情或情绪中,可以用“脱困四问”来重新设定行动。1)我在什么情绪中;2)客观描述事情真实情况。3)我原本想要什么?4)我如何改进?

摘录:

1.理解多层系统,解决复杂问题

如果一个人经常和自己说“做不到”,他的能力范围会越来越小,会成为一个无助感很强的人;但如果对自己说“我选择不做”,则是一个自我强化的过程,你需要的时候,就可以做到,只是你不愿意,你依然可以掌控这件事。

同样,很多人认为自己“没主见,不敢坚持自己的想法”,但是你

问他:

“如果老板问你,这个月工资

不发行不行?”

“不行。”

“真的真的真的想不发呢?”

“那也不行。”

所以其实你不是没主见,而是你认为自己的想法不重要。在你认为重要的事情上,你依然会坚持。

这个问题并不在“敢不敢坚持”上,而是在“是不是重要”上。同样道理,很多人其实并不是毅力问题、技术问题,而是认知和价值观的问题——他坚持的东西不够重要,对于足够重要的吃饭、睡觉,一天也没有落下。

回头看前面谈到的高手战略,其

实讲的是“职业发展”的多层系统。

一个人的外在成功,是“能力

——站位——趋势”的多层体系。如

果努力了还没有成功,不妨关注下站

位和趋势。

第三章的“自下而上:构建自己的知识体系”,其实是“高效学习”的多层系统。

知识体系是一个“信息来源——学习方法——联机大脑——解决问题”的系统。如果信息来源太多,不

妨升级学习方法;如果学习方法不

行,不妨尝试外包一部分知识,重要

的是时刻回到顶层思考——这对我解

决问题有什么帮助?

写作是一个“细节——句子——段落——框架——主题”的多层结构,最好的写作方式是自上而下的。

2.ETA脱困四问:“情绪——事件——目标——行动”是一个多层系统,当你发现自己困于事情或情绪中,可以用“脱困四问”来重新设定行动。一旦你发现自

己被事情或情绪所淹没,不妨跳出来

自己想想“脱困四问”。

第一问(Emotion):我在什么情绪之中?给自己的情绪打个几分?(找出情绪类别)

第二问(Event):发生了什么?尝试客观不带情绪地描述发生了什么事情。如果发现不能客观,还带有情绪化的语言,请返回第一层,继续处理自己的情

绪。(挖掘情绪背后的事实)

第三问(Target):我原本想

要什么?情绪一定是对自己的不

满意,通过对情绪背后事实的描

述,就可以发现产生情绪背后的

初心——某种期望或目标未能达

到。(找到期望目标差距)

第四问(Action):我如何

改进?找到目标差距,就要正视

自己,如何改变行动从而达到期望的目标。(行动改变)

关于“脱困四问”我曾经写过一篇完整的解读

文章,还设计了一个打印出来随时可用的模

板,在我的公众号“古典古少侠”(ID:

gudian515)输入“ETA”就可以找到。

3.不管什么系统,之所以会涌

现出更高层级,是为了更高效地协调原来层次的资源。困于底

部,说白了就是意识还未完成进

化的跃迁,也就失去了在更高层

次调用资源、解决问题的能力。

形成团队是为了更好地发挥

个体力量,如果个人太过看重自

己的得失,而偏离团队目标,那

么团队就会失败,而个体也不会

留存。

学习是为了解决问题的,如

果太关注学习的快感,而忘记了

学习的目的,那整体效率也会降

低。执行是为了完成事项,如果

没有真正思考事情的结果,只是

盲目动手,那就失去了用更多方

法、更多力量完成的可能。

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