（本文节选于大年初九读书村的大樟树为湖南省核地质调查所管理干部授课发言内容）
管理者对下级，要有很强的赋予意识，要赋予机会和能量，赋予他们信心，跟他们充满信任地交流方法。
不要去做他们的领导，要让他们自动成为你的一致行动人；不要去做他们的领导，而要他们主动参谋，主动拉着部门一起走，主动提意见，主动发挥价值。
我们可以每个人建立一个意识，凡在我手下工作的人，都可能有出息，都可能超过我。哪怕我没有成为真正的统帅者，我却有可能成为了黄埔军校，孵化出无数的人超越了我。
同时，也可以有一个认识：这个地方我工作过，这个团队有我在，就乱不到哪里去；有我在，业务就糟不到哪里去；我来了，就可以解决问题……
要建立功勋而不要功劳。工作不只是让我们升官发财，如果仅仅只是升官发财，那耽误了最重要的事情，那就是我们的生命。
⼯作不仅仅是升职加薪，也不仅仅是养家糊口。如果真正去理解，工作更是能证明了我们人生。我们在一个工作平台，既可能平凡渺小地度过一生，也可能平凡伟大地创造佳绩。
今天我们在这里做的，不仅仅是把业务实现， 更是要把业务的实现标准化、流程化、标榜化、品牌化；把这个业务的实现，成为整个行业的示范！
岗位和平台，有可能成为大家生命的发射塔！
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