今日和朋友聊天，说起往事，朋友甚为不解：Ta认为公司就不要做大，小公司是最赚钱的，相对也比较舒适，但你认为把公司做大做强是对的，为什么你不拼命劝谏Ta？
我解释说，首先，我难以用对错来解释我和Ta的分歧，我无法说我对Ta错，因此我难以“拼命”的劝谏；其次，即便我认为我是对的，强迫Ta去行动，如果Ta没有真正认同，就会下意识的抵抗，把不好的结果倾向性的归因到Ta没有在做Ta认为的“正确的、对的”事情，最终走回到他自己的认知方向上去，强迫终究会失败。
详细说来，分为以下几个步骤的分析：
1. Ta的认知就是错的吗？Ta 无非想要更舒适一些的生活，不太想把自己逼得很累，Ta觉得既然这么多年都过来了，往下再如现在这般生存很多年也没有问题，我相对他而言有更强的危机感而已。然而，Ta 有什么错？我们之间的分歧是基于个人偏好的不同、性格的不同而已，我有什么资格说Ta是错的我是对的？这导致我本身难以“拼命”。
2. 每个人都是独立认知的，你无法将你的认知强加到任何人身上。即便你赢得了一时的胜利，也接近于一个强迫，当Ta没有发自内心的认同某个道理某件事，他的认知是按照自己既定认知走下去的。
3. 因为自我认同的加强，结果也时常“如人所愿”。人历来会加强自我认同，以确保“我是对的”的核心自我保持完好。于是人常常在做了某个选择之后，找认同的人聊天：“原来你也这样认为，我也是……那太好啦……看样子我们是对的……”。因为自我认同的加强，给予了事件更加热情和专注的投入，结果常常也会出现正面的效果，同时负面的结果也在潜意识中被解释为没有在做“正确的、对的”事情。
综上，如果对方不认可，强迫的结果也难以“如我所愿”，因此我通常不会拼命劝谏他人。
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