而今社会对女人,尤其是妈妈们,一点儿都不宽容——选择在职工作吧,被婆婆嫌弃不顾家不带娃(就算你一回家就围着娃转),你选择在家带娃吧,被老公嫌弃就知道要钱花,早就忘了当初忽悠你辞职时,把牛吹成了一朵花。
难道妈妈们就活该被嫌弃,在家庭中毫无地位吗?NO,NO,NO!这是一种完全错误的逻辑,因为根据熊莹老师著作《好妈妈就是家庭CEO》一书,才知道妈妈原来应该是这种地位——家庭CEO。
原来这才是妈妈的地位——家庭CEO当然知道了自己的这种地位,妈妈们也不要高兴过早,因为这不仅是一种地位,更是一份沉甸甸的责任。家庭CEO并不好当,甚至比在公司当CEO还要难,因为公事好办,私情难理——你的后援团不是你的下属,而是你或者他的亲人们。
都是第一次给人家当妈,难免会有茫然焦虑的时候,幸亏我及早读到了熊莹老师这本书,真是给了我很大的帮助,我认清了自己的地位,也开拓了我在家庭教育方面的认识。
原来这才是妈妈的地位——家庭CEO我们常说的“人与人之间的差距,是在八小时之外拉来的”,这句话用在孩子们身上便是:“孩子与孩子之间的差距,是在学校之外拉来的。”学校之外是什么?当然是家庭!学校教育能让孩子们系统地学习知识,能协助他们养成好的习惯,交到几个好朋友,这对每个孩子其实都是一样的,而家庭教育才能决定孩子最终的成长方向。
学校教育是社会化的,老师的职能更多的在于“言传”,而家庭教育则是生活化的,父母的职能更多的在于“身教” 因为孩子不善于听父母的话,却非常善于模仿父母的行为。为了有一个优秀的孩子,我们首先要成为一个出色的好妈妈,那么为了这个目标,我们应该怎么做呢?
第一,缔造共同的家庭愿景,帮助家庭成员在愿景中找到自己的位置,一起为了未来而不断努力前进。
第二,带动家庭成员积极参与其中,培训另一半承担他在家庭教育中的责任,赢得婆婆的理解和尊重,不对不教育孩子的方式指手画脚;孩子是最优秀的队友,让孩子主动爱上学习。
原来这才是妈妈的地位——家庭CEO第三,制订可持续发展的家庭教育的战略,坚守家庭教育的原则,把握好3岁、6岁、13岁、18等一些关键时刻,引导孩子更好地成长。
当然要做到以上几点,还需要把握好自己家庭CEO的地位,只有这样才能让家庭教育真正奏效才能打造一个更加优质的家庭。
以前的父母养孩子,真的就是在“养”,而现在的父母养孩子,更多的还是着眼于“育”,但是我们要知道育人先育己,所以要承担起身为父母的责任,,尽可能地为孩子提供优质的家庭教育,让他们一开始能赢在起跑线,最后能赢在未来。
为了孩子能有更好的未来,让我们一起跟着熊老师,好好学习为娘之道吧!
网友评论