而今社会对女人，尤其是妈妈们，一点儿都不宽容——选择在职工作吧，被婆婆嫌弃不顾家不带娃（就算你一回家就围着娃转），你选择在家带娃吧，被老公嫌弃就知道要钱花，早就忘了当初忽悠你辞职时，把牛吹成了一朵花。
难道妈妈们就活该被嫌弃，在家庭中毫无地位吗?NO，NO，NO！这是一种完全错误的逻辑，因为根据熊莹老师著作《好妈妈就是家庭CEO》一书，才知道妈妈原来应该是这种地位——家庭CEO。
原来这才是妈妈的地位——家庭CEO
当然知道了自己的这种地位，妈妈们也不要高兴过早，因为这不仅是一种地位，更是一份沉甸甸的责任。家庭CEO并不好当，甚至比在公司当CEO还要难，因为公事好办，私情难理——你的后援团不是你的下属，而是你或者他的亲人们。
都是第一次给人家当妈，难免会有茫然焦虑的时候，幸亏我及早读到了熊莹老师这本书，真是给了我很大的帮助，我认清了自己的地位，也开拓了我在家庭教育方面的认识。
原来这才是妈妈的地位——家庭CEO
我们常说的“人与人之间的差距，是在八小时之外拉来的”，这句话用在孩子们身上便是：“孩子与孩子之间的差距，是在学校之外拉来的。”学校之外是什么?当然是家庭！学校教育能让孩子们系统地学习知识，能协助他们养成好的习惯，交到几个好朋友，这对每个孩子其实都是一样的，而家庭教育才能决定孩子最终的成长方向。
学校教育是社会化的，老师的职能更多的在于“言传”，而家庭教育则是生活化的，父母的职能更多的在于“身教” 因为孩子不善于听父母的话，却非常善于模仿父母的行为。为了有一个优秀的孩子，我们首先要成为一个出色的好妈妈，那么为了这个目标，我们应该怎么做呢?
第一，缔造共同的家庭愿景，帮助家庭成员在愿景中找到自己的位置，一起为了未来而不断努力前进。
第二，带动家庭成员积极参与其中，培训另一半承担他在家庭教育中的责任，赢得婆婆的理解和尊重，不对不教育孩子的方式指手画脚；孩子是最优秀的队友，让孩子主动爱上学习。
原来这才是妈妈的地位——家庭CEO
第三，制订可持续发展的家庭教育的战略，坚守家庭教育的原则，把握好3岁、6岁、13岁、18等一些关键时刻，引导孩子更好地成长。
当然要做到以上几点，还需要把握好自己家庭CEO的地位，只有这样才能让家庭教育真正奏效才能打造一个更加优质的家庭。
以前的父母养孩子，真的就是在“养”，而现在的父母养孩子，更多的还是着眼于“育”，但是我们要知道育人先育己，所以要承担起身为父母的责任，，尽可能地为孩子提供优质的家庭教育，让他们一开始能赢在起跑线，最后能赢在未来。
为了孩子能有更好的未来，让我们一起跟着熊老师，好好学习为娘之道吧！
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