这一次,作为一个小队长,我对拓展培训有更深的了解。
之前参与过拓展培训,作为一个参与者。
这次,作为助教,一个执行者。
关于拓展培训的感受我就不在详细回忆,因为参加过的人应该都有相同的感受。我想说的是拓展训练的反哺效果,或许叫反育。不要理解错了哦。
通过小队长这一个角色,我提高了自己的团队地位,我就相当于我们队的老板。当我发布命令时,我能看出每个队员的反应与状态,我也明确的知道我想要的状态。那么,我作为一个员工,我做到了吗?老板发命令时我集中注意了吗?从当老板,我大概明白了怎么做员工。
怎么说话效果最好?最容易让队员明白?我做的不好,但也学到了很多知识。例如站队和下命令。首先,你要让他们集中注意,集中注意之后你下的命令才更有效果,才不会之后不停解释。其次,有些话你不用说,你完全可以安排两个人,代替你去传达,你解释给两个人,两个人去解释给更多人。当然选对人不太容易。
其次,玩儿的开心。自己也放下,一起开心。
能用眼睛解决的事不要说话,能小声说的不大声说。
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