文 | 丁小雅 图 | 丁小雅
我这周非常荣幸的参加了公司的拓展培训，老实讲，这是我第一次参加拓展培训，我以为训练的内容应该是和电视上一样，绕栅栏，翻高山，后背倒，钻铁网等等带着惊险刺激的一系列项目。
然尔并没有，因为我们没有去拓展基地，所以没有基础设施，虽然场地有限，但是这却是一场团队和脑力的比拼。
服饰方面：
每个人都发了超级宽大的迷彩服，还有印着广告的小红帽，最惊艳的就是给我了一条用迷彩布撕成的一条条带着毛边的细布条，没错，这就是我们的裤腰带了，真正意义上的裤腰带。毕竟衣服都是大码的，教练美其名曰为了身体训练的时候能够活动的开。
除了裤腰带的亮点外，就是衣服质量太好了，密不透风，闷热的像桑拿，至少应该能捂白了。
休息期间拍的
团队方面：
其实在工作之后，已经很少有真正意义上的团队合作等工作，偶尔一些工作，也只是互相协助的层面，还上升不到团队的方面。
而这次拓展训练，让我再一次尝到了团队合作的魅力。
休息期间，教练让大家听哨声集合，哨响之后，10声数字内必须集合完毕，不然就10个抱头蹲，第一次，大家没有经验，十声数字立马就喊完了，大家只顾着自己，最后结果就是大家并没有集合完毕，10个抱头蹲就这样开始了，大家非常不愿意去做，就在狡辩说：“前面的人集合好了，后面的人看不到。”，教练说：“我不管你们前面还是后面，我们是一个整体，是一个团队。”。
于是，之后的每一次集合，大家都会特别机智地把十声数字拉的音调特别长，在确保了所有人都集合完毕后，才喊了最后一声数字一。
其中有一次，有个人从厕所跑过来，离队伍有点远，于是大家就像男女高音一样，拉着最后一个数字一的尾音一直拖着不肯停下，一直到那个人紧赶慢赶的进入队伍站好，大家才松了一口气。
那一刻，我特别开心，毕竟我们五十多个人分别来自不同的分公司，彼此之间并不认识，却能在短时间内形成了这样的默契。
创新方面：
游戏一：旗语传话
教练把五十多个人随机分成了四个小队，要求用旗语来传递话语，每队之间商量各自能看懂的摩斯密码，要保证每个人都可以发射消息，每个人也都能准确无误地接受消息。
我们小组把20个汉字排成了一句话，并把每一个字都标上了数字，拿着小旗来挥舞次数以此来表示是什么汉字，最终顺利完成了任务，把一句话准确无误的传递给了对方。
我看其他小组有拿旗子比划每个汉子的拼字首字母的，也有拿旗子比划数字的，真是一场头脑风暴，虽然我们小组后来还想到了另一种方法，就是旗子竖着拿代表十，横着拿代表五，挥舞次数代表一二三，但介于我们队中男女老少参差不齐，于是大家求同存异，还是确定使用最简单的挥舞次数的方式来传递。
教练说曾经有人拿旗子在空中写汉子，废了半天劲儿写了一个“我”，结果对方还看成了“找”，费时费力还没有准确率，这种游戏方式，我曾经确实没有参与过，每个人都要发表自己的意见，还要求同存异地商量出来一个合适的方式，确保所有队员都能够完成，并且是在非常紧迫的有限时间内完成。
这时候就体现了整个团队的分工意识了，各自发挥各自擅长的部分，才能顾全大局。
游戏二：团队传信息
这个游戏，还是刚才的四个小队比赛，每个小队排成一竖列，然后席地而坐。
游戏过程中，第一轮要求：屁股不能离地，自己的胳膊不能超过前面人的背部横截面。
教练给传递者一个讯息，然后最后接收者要准确无误的把信息传递给教练。
我们队就讨论，教练要求自己的胳膊不能超过前面人的背部横截面，但没有说前面人的胳膊不能超过自己的背部横截面，于是队伍的最后一个人接收了教官的信息，直接写在纸条上，前面的人把胳膊伸到自己背后接收纸条，一个传一个，直接传到的最前面第一个人，然后把纸条给了教练。
第二轮在基础上加要求：自己的胳膊也不能超过自己的背部横截面。
然后我们队又讨论，利用我们的帽子，因为帽子自身的长度，所以我们队伍的最后一个人接收了教官的信息后，写在纸上，放在帽子里，递给前一个人，以此类推到第一个人，然后把纸条给了教练。
第三轮在基础上加要求：不能使用手机，不能扔，不能抛，之前用过的方式不能再用。
我们队又讨论，教练没有规定接收人和传递人不能是同一个人，也没有说整列队伍的所有人都必须全部参加，于是我们队伍的最后一个人接受了教练的信息，写在纸上后，直接又递给了教练，完成了信息的传递。
第四轮在基础上又加要求：接收人和传递人不能是同一个人，并且所有人的脑袋必须朝前看，不能扭头。
我们队又讨论，倒数第二个人当接收人，最后一个人当传递人，于是倒数第二个人在教练那里得到了信息后，写在纸上，举起来给最后一个人看，最后一个人看到信息写在纸上，然后传递给教练。
在这个游戏开始之前，我根本没有想到我们居然会有这么多种方法，每一种都没有违反教练的要求，简直要为自己队伍惊艳了。
教练最后讲了一个故事，他说：“大领导去南方考察的时候，南方的领导接待了大领导，询问大领导他们有什么不能做的，大领导洋洋洒洒的写了四件事情；后来大领导去北方考察的时候，北方的领导也接待了大领导，询问大领导他们有什么可以做的，大领导也洋洋洒洒的写了四件事情，后来南方却发展的比北方好。原因不是那四件事情，而是南方问了不能做的，排除了这四件不能做的，其他随便做，都不算违规，而北方问了能做的，就被那四件能做的事情框在了死框框里面，没有了其他的发展余地。”。
就像今天这场游戏，只要不是教练的要求，我们怎么样做都不算违规。
这对我来说，是一个新的思维突破。
虽然这次的拓展训练时间很短，也没有专业的场地，但是却给了我一个新的思维体验，更加注重了团队意识和创新意识，我还挺期待以后能参加一次有专业场地的拓展训练。
我是丁小雅
一个努力生活，又很粘人的小鱼儿。
如果文章对你有哪怕一点点的感悟，欢迎点赞、打赏、分享。
往期文章：
网友评论