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你的直属领导,是职业导师还是千年老妖?

你的直属领导,是职业导师还是千年老妖?

作者: 问问的奇妙世界 | 来源:发表于2019-07-13 20:41 被阅读28次
    直属领导物种

    文/珊澜

    在工作中,最常见的就是上下级关系。有人说,找工作不光要看公司,看待遇,更要看直属领导是一个什么样的人。

    你的直属领导,是决定你能否在这个公司待得长久的第一张王牌。

    合拍的直属领导是你的职场领路人,不合拍的直属领导分分钟让你变成职场背锅侠。

    毕业后我换过一两份工作,直属领导也换了好几个。他们风格各异,唯一的相似点就是都很能说,面对下属滔滔不绝。

    都说管理是一门艺术,有的人是因为具备了管理能力所以成为了领导者,有的人则是当上了管理者的角色才开始慢慢摸索管理之道。

    不管怎样,优秀的领导和奇葩的领导是同时存在的两类职场物种。

    1 严厉与苛责,如同父亲般的存在

    我毕业后的第一位直属领导,是我入职两周后才见到的。公司人事总监和总经理组织的面试,而我的直属领导因为一直在外出差,连我是谁都不知道。

    入职两周内,我和他是通过QQ保持联系的,他要求我每天向他汇报工作情况和学习进展,并给予我反馈。

    说实话,作为一个刚入职场的菜鸟,在一个自己完全陌生的领域从零开始,我的内心无比忐忑。为了表现出工作的积极性,我每天啃各种资料,认认真真地写汇报。

    后来直属领导回了公司,我们面对面交流的机会很少,只有每周一次的例会。我们部门几乎都是刚毕业的新人。

    他很健谈,会抓住一切机会给我们培训各种各样的技能,包括计算机网络基础知识,数据方面的知识,以及与客户交流的灵感。而他自己,确实是非常努力和拼命的,经常为了写好一个方案连续熬通宵,每次出去给客户汇报一定会精心打磨PPT。

    每一次培训,他都会意味深长地感慨我们进步太慢,远远达不到他的期望。

    听到这样的话,我有时候忍不住会有些丧气,但并不服气,也在默默努力着。

    后来随着工作时间渐长,接触的业务多了,做事能力也逐步提升了,却总觉得一定要更加努力才能不辜负他的期待,也不令自己失望。

    我感觉他就像一位严厉的父亲,时刻在我的头上敲响警钟,告诉自己年轻的时候一定不要怕吃苦,不要在该奋斗的年纪选择安逸。

    2 当同龄人成为领导 不尴尬但是不认同

    有一段时间,公众号文章的标题频频出现这样的字眼“我的上司是95后”、“95后当上了CEO”、“95后走上了管理层”,作为一个标准的90后,我虽然没有面对过95后领导,但接触过同龄的90后领导。

    我的第二份工作是在一个国企,直属领导是一位90后。我并不觉得尴尬,因为我从小就比别人晚一两年上学,再加上大学毕业后读了三年研究生,此时正常大学毕业的同龄人已经在职场上摸爬滚打了好几年,成为我的领导再正常不过了。

    在我的这位同龄人直属领导身上,我看到了很强烈的国企属性。他很擅长与各级领导打交道,嘴甜,开会发言讲起理论来一套一套的,是我们大领导的得意助手。不到30岁,就长成了一副油腻中年人的模样,秃头、圆肚,脸上挂着猜不透的神色。

    但在管理下属方面,他说不上是称职的领导。很少组织部门团建,对外讨好大领导,对下属又是另外一套说辞,使得大家在表面上服从他的安排,但内心里不服气,甚至有点瞧不上他。

    部门有一个女同事跟他的关系闹得很僵,两个人常常公开在部门大群里互相开怼,隔着电脑屏幕都能感受到彼此心中的怨气。后来这位女同事主动离职了。

    要管人首先要懂得做人,管理者的角色并不好当,它是对一个人全面素养的考察。高情商的人,才能在管理岗位上游刃有余,才能把握对待人和工作的分寸感。

    3 领导能力强但效率低下,要有自己的节奏

    今年我又换了一份工作,直属领导工作经验10年+,已婚已育,是一位项目经理。

    成熟、果断、有同理心、关心下属,这些都是他身上的闪光点。他对业务非常熟悉,可以说是部门资历最老的员工了。

    有一次我和他一起出差,动车两个小时车程,他不停地给我讲公司业务,讲了整整两个小时,我惊叹于他强大的表达能力,也学到了不少业务知识。果然每个领导的强项之一,就是口头表达能力。

    在他身上我还看出当领导的另一个特质:会议多。一周之内总是隔三差五开会,一开就是小半天,永远都有开不完的会。

    后来我特意观察了一下,因为他特别能说,所以开会有点啰嗦,絮絮叨叨说了很多,每次会议都没有约定时限,结果必然超时。

    到头来,每周的工作内容主要是项目进展的讨论,其他好像也没干什么。有一次他说大领导给他安排了一个汇报的方案,因为难度比较大,拖了整整两个星期没有完成,后来就不了了之了。

    还有一次,大领导让他制作一个给客户汇报的产品PPT,由于我们的产品还在需求调研和设计阶段,没有完整的原型,他拉来另外三个分别懂技术、懂业务、会做PPT的同事周末陪他一起加班,阵容实在是非常壮观。

    而他的上班状态呢,各种打电话,询问其他部门的事情,跟同事大声聊天。午休时间我以为他会抓住难得的安静时光处理工作,没想到是拿着手机打“农药”,手机屏幕上一片花花绿绿。

    每个人有自己的工作方式,虽然我不太认可我直属领导的这种佛系工作方式,但是我并不想去改变或者以一种厌恶的态度去对待。

    在我的认知里,工作要讲究高效,要有时间观念,要分轻重缓急,要制定合理的工作计划。

    只有把工作高效地完成了,才有资格和余力去享受工作之外的自由。

    当我们把一件一件的工作处理妥当,那种对时间和事件的掌控感能够持续带来成就感,哪怕只是一件细小的事情,比如处理邮件,写周报。

    所以,不管我的直属领导是怎样的做事风格,我始终都会保持自己的做事节奏。每当新的任务下来,我都会询问时间节点,并确保在时间节点之前高效完成任务。

    我不是一个喜欢临时抱佛脚的人,从大学时候我就养成了这种习惯,一定会在老师规定的提交作业时间节点之前完成作业,不会等到最后一刻。

    职场上的角色,除了领导者以外,更多的是追随者和实干者的角色。

    领导之所以成为领导,除了特殊情况,肯定是因为他/她身上有闪光点,比如资历老,比如情商高,业务能力强,当然了,拼资历是不靠谱的,不然那么多靠混日子的人也能当上管理者了。找到直属领导身上的优点,不断放大,去模仿和学习,你也会变得优秀起来。

    偶尔充当一下反抗者的角色也是可以的,只要不是一直的反抗者,那么职场氛围就是和谐的,就好好干吧,职场上讲究的是对事不对人,正所谓师傅领进门,修行在个人,你的成长在于你自己。

    你在职场中碰到过什么样的直属领导呢?欢迎留言分享。

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