视而不见的信号

这几天再看《一往无前》。

如果说之前看《参与感》，看到的是小米全盛时期的一种光环，在《一往无前》里面，看到了更多真实的反思，在真实的当下情况的共鸣。

小米的每一步，对于中国任何一家企业来说，都值得重新去反思：从产品的扩张期，到瓶颈，再到跨越，这家企业，做了中国制造业的缩影，也为未来制造业和互联网实体化打了一个样。

在书里面，最感触的是雷军对于未来信号的预判和毫不犹豫的战略调整。

反思在很多的过程中。其实时代给了很多的信号。在学混沌之前，可能只是模模糊糊，但是在学习之后，哪怕你懂了，可能只是冷静的旁观者，而并不是参与者。

另外一个视而不见的信号，来自于下属的渴望。很多时候员工给了一个信号，其实信号的背后，并不是希望一个人做，而是希望能够共同创造。如果仅仅只是思考如何给到资源，不如不要思考，和下属站在一起，共同创造。

如果商业的本质是信号学，我们自己本身就像是一台自己不断发出各种电波的机房，关掉其他的信号，留白才能够更好的识别这些信号。

每一年，爆发出各种各样全新的商业模式，全新的公司，全新的职位，一面是紧缺的供给，一面是海量没有找到工作定位的人和没有找到创业者。

我们都太急着解决当下的问题，却很少人问，未来即将要发生什么问题？