考核作为一个衡量标准,在很大方面决定了工作的方向。就像我们工作中员工只做你检查的事情,对他们利益无关的员工往往不去关注。这也是为什么我们一些事情交给员工很多遍,员工还是掌握不了的原因。让员工意识到这个事情的重要性,引导员工愿意去做。好了这也是对一名店长的考核。
考核作为一个衡量标准,在很大方面决定了工作的方向。就像我们工作中员工只做你检查的事情,对他们利益无关的员工往往不去关注。这也是为什么我们一些事情交给员工很多遍,员工还是掌握不了的原因。让员工意识到这个事情的重要性,引导员工愿意去做。好了这也是对一名店长的考核。
本文标题:走出kpI误区,导向比考核更重要
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