盲目的依赖KPI会使得下属为了达到结果忽略有关公司利益的事情,考核机制固然重要,但是如何引导员工去了解考核并合理消化更重要。
“走出KPI误区,导向比考核更重要” 考核仅仅是手段,管理中更重要的是文化建设。如果把考核单纯的理解为评价打分,既...
考核作为一个衡量标准,在很大方面决定了工作的方向。就像我们工作中员工只做你检查的事情,对他们利益无关的员工往往不去...
盲目的依赖KPI会使得下属为了达到结果忽略有关公司利益的事情,考核机制固然重要,但是如何引导员工去了解考核并合理消...
管理者在执行考核时,有时会走入为考核而考核的误区,已经忘记了考核的初衷是什么。考核项目的制定可以让员工适当参入。
考核在一个团队里固然重要,但考核的目的不是为了减分也不是为了排名,而是为了让大家重视考核的内容和改正的过程。...
管理者在制定制度的时是为了更好的管理和公司长久的发展。但是,kpi不应作为衡量一个店铺的最终标准,应根据实际...
重考核不注重管理,重眼前不重长远,重业绩不重文化!
现在事业单位都在搞绩效考核,目标管理,这是在向企业里的KPI考核看齐。然而一味追求KPI也容易陷入误区,这方面很多...
KPI不能替代反馈 工作不只KPI,还有诗和远方。 管理者更注重的是与员工之间的沟通,指标考核固然重要。但是也行建...
总结起来就分为三类:成果导向型KPI、进程导向型KPI、无清晰KPI。详细的划分如下: 成果导向KPI:用户新增量...
本文标题:走出KPI误区,导向比考核更重要
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/sukfyftx.html
网友评论