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你凭什么做好互联网读后感(续)

你凭什么做好互联网读后感(续)

作者: 阳光灿烂了每一抹绿色_09b4 | 来源:发表于2019-08-07 07:58 被阅读0次

(三)思维方式也是一种生产力。

1.提升信息获取和甄别信息的能力需要以下几方面:

(1)阅读量和优质的阅读来源。(朋友圈、社交关系)

(2)保持好奇心,保持敏感。(数据背后的意义)

(3)正确的逻辑和科学常识。

(4)善于利用第三方数据平台求证。(怀疑网站或者APP刷百度指数品牌可以结合360好搜指数看,怀疑网站Alexa排名是刷出来的,可以对比ChinaRank看一下)

2.商业分析的思维养成。

(1)看数据。

  ①搜索引擎赚钱----用户搜索量提高;广告展现率提高;广告点击率提高;平均点击价格提高;客户续费率。 

  ②电子商务-----提高曝光度;下单率;客单率;降低获客率、获客成本;提高品质减少换货率。

(2)琢磨人性。(挑动入局者的竞争,从中获得最大利润。)

3.巨大的商业机会能做到的很少,存在问题。

缺乏互信与彼此尊重;缺乏换位思考的沟通方式;缺乏场景敏锐度;自我定位错误。

4.谈谈个人价值平台和平台红利。

人才的价值----个人能力、勤奋程度、行业和所处平台的加成。

趋势是致富最快的因素。

(1)从职场选择来看。

(2)从人员的价值发挥来看。

(3)从时机和趋势来看。

(4)每个人度应该认清自己的位置,不要真的把行业红利和平台红利当做自己的价值和才能,不要真的认为趋势红利是完全依靠个人努力带来的,不要真的把平台的信用当做自己的信用,不要真的以为自己的价值只是来自于勤奋努力而把其他领域得人都看成是碌碌无为或愚笨不堪。

5.你用历史来看未来,很多事情就看得透彻了。

6.你看其他国家的榜单,就知道他们处于什么阶段,然后下一步紧跟着会流行什么,这时候你去投资,去决策,不就是上帝视角?

7.未来的20年,互联网与各种行业的跨界与渗透会更加深入,所产生的机会和市场空间会远远超过现在的互联网规模,如果你能体会到市场的差异性和信息不对称的巨大鸿沟,紧跟着新进者的步伐,捎带做一些向落后领域“”搬砖“”的事情,开上帝视角,获丰厚回报,并不是很难的事情。

8.仅凭权利和资源垄断的领域逐渐在缩小,而凭借产品和服务取胜的领域正在逐渐扩大。

  9.很多能力都是逼出来的。

(四)能力与成长

1.不知道怎么提一个好问题,请参照:

(1)做足够的准备和思考,再去问问题。

(2)正确的搜索方法。

(3)结构化的思维,排除法,层进法提问。

这个很考验技术人员面对问题的思维方式,是不是有一种整体的判断方式,能够用排除法快速找到方向,用层进的方式逐渐剥出真相

(4)敏感度,好奇心。(提出有价值的问题,其价值不弱于找到有价值的答案)

(5)反推、逆证。

注意:尽量不要提出明显倾向性的问题,如果你提出了一个倾向性的问题,一定要对应提出一个反问,否则很可能被自己的问题带到沟里去。

归纳与总结:应届生----问题1:你在学校期间,觉得最能体现自己能力和价值的事情是什么?问题2:在这件事情上你遇到的最大困难和挑战是什么?问题3:你是怎么克服和处理的。这三个问题考的是什么呢?归纳和总结的能力,对自己从事过的事情、克服的问题,能不能有一个清晰的表达、有条理的描述以及对自己是不是有一个正确的认识。其中,有精准的数字描述,会比定性的表达更具有意义。

  非应届生也是这样问的。比如程序员A回答的是:“做过一次网站性能优化,效率提升很高,感觉自己棒棒哒。挑战就是并发一多,服务器负载很高,所以扛不住。解决方法是加了缓存,把数据库压力转到缓存上,所以负载降下来了,业务也增加了。”另一个程序员B的回答是:“做过一次网站性能优化,效率提升很高,感觉自己棒棒哒。挑战是并发达到200的时候,CPU占用100%,主要压力来自于数据库的查询,偶尔慢查询阻塞,数据库链接过多。解决办法是增加了缓存,缓存命中率达到了80%,也就是80%的查询请求不通过数据库,结果是当并发达到200的时候,CPU只占用了30%不到,后来业务增长并发展到400,CPU也只占用了50%。”现在,我相信你一定知道哪个程序员更值得用了。

你们分析过用户的行为日志没?从中寻找过规律和特征没?只看了Google Analytic的漏斗模型,而没去看原始日志,没有去一条条体会用户的行为规律,你怎么能做好呢?一些他们以为需要很复杂算法实现的东西,其实可以基于行为日志,以不高的技术代价做成机器学习模型,思路一开对他们而言后面就没技术含量了。但这件事也提醒他们,很多看上去很基本的、很没有技术含量的事情,其实价值是很大的。

上述内容的总结:

(1)对问题的描述,对解决方案的效果评估,要有条理、有逻辑,不但要定性,而且要定量,要精准描述,完整记录。

(2)面临多个解决方案来处理的技术问题,要学会分辨评估每个解决方案的作用和效果,而不是说,反正把问题解决了就可以。

(3)分类是一种能力,特别是涉及多个纬度的组合,非常考验对业务的理解能力,能够寻找正确的纬度组合,数据和信息的价值才能最优化。

(4)从最原始的信息中寻找灵感和规律,这种看上去最没有技术含量的工作最能体现出你的思考能力。

(5)培养新人和锻炼新人,对于非重要和非紧急工作,尽量给他们足够自由发挥的空间。

2.不要忽略事务的本质。

3.用户的核心诉求是什么,这个功能点设计是否满足用户的核心诉求。

4.高端社交强调的是什么?私密性和准入门槛!

5.项目管理-------如果你先定工期后定需求,你会发现,其实很多东西并不是非做不可的----------在互联网时代,时间成本是最大的成本,所以,我们要以工期来反推设计,裁剪需求-------一些边界条件并不明确,而边界条件对技术设计的复杂度和开发难度影响极大。-----------允许不完美,允许设置一些边界条件,在一定范围内降低准确度、存储量,来减少复杂度,这样开发效率就会极大提升,开发成本也会极大下降。

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