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46 怎么经营关系,与上级互为“自己人02

46 怎么经营关系,与上级互为“自己人02

作者: i董小姐 | 来源:发表于2022-10-16 23:48 被阅读0次

跟上级成为自己人的方法,你应该掌握以下几个重点。第一,要想跟上级,尤其是有前途的上级成为“自己人”,不是要获得他的偏袒,而是要赢得他的尊重,这才是我们的目标。简单来说,就是要成为上级愿意并肩战斗、交付信任的盟友。怎么成为盟友呢?记住做好三件事。第一,关系扫描,第二,提高战略透明度,第三,成为师生。

通过关系扫描,重新理解你与上级之间的关系类型,把握住你们关系构建的重点。通过提高战略透明度,建立起领导对自己的掌控感。通过成为师生,让上级愿意带带你。此外我们也给你准备了几个好用的工具,比如关系扫描的四象限图、人才盘点表、人才盘点的九宫格等等。

但如果你是一个有控制力的Linker,你在团队当中的权威感已经建立起来了,你还希望借此来优化你的带队伍的能力,我再给你一个小工具,就是这张人才自评表。

这是给你的下属填的。就是在你跟上级一起进行盘点之前,你可以先把这张表发下去,让你的下级们按照逻辑,先填写一遍对自己的评价,然后再来看看他的自我评价和你的评价彼此之间有什么关系。因为有的时候,咱们也未必像自己所想的那样,那么了解下属。所以这一步其实是在帮助你建立起对他更立体的评价,等到你再去跟你的上级盘点的时候,你就可以进一步实现这个有备无患。

而且你看,通过一个人才盘点,就可以打通你对整个团队上上下下的一个关系整理的工作,所以这真的是一个非常好用的工作方法。

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