学习了大半年的体验式课程设计和视觉引导,在不断实践中摸索,我发现了非常多好玩的东西,并且尝试把他们串联起来,或许对于视觉引导在培训中的应用在市面上的比较成体系的课程并不多,泡泡老师、阿翔老师、英杰老师、梅子老师、老刘在这方面都是做得特别出色的实践者和先驱,也是我在视觉界最崇拜的人,所以也激励着我去做出更大的改变和尝试!
在视觉引导的世界,很多人觉得这是非常高大上的东西,与不会画画的小白们无关,不会画画的人就做不了视觉引导,我觉得这是不了解视觉引导究竟是什么所导致的,被这个词吓到望而却步!
而我就想去澄清这一点,视觉引导不是画画,视觉引导更多是用视觉的方式去呈现,把一些想法落到纸面,通过涂涂画画的方式让彼此沟通中确认和澄清所要表达的意思的一致性,从而提升沟通的效率,增加更多人的参与感,做到头脑风暴集思广益,通过碰撞之间拿到达成共识的结果!视觉引导的关注点在于每个人都是主角,视觉只是呈现的工具,有的时候写下来,画出来,更容易让大家直观的看到问题,更容易就一些问题点展开讨论。
视觉无处不在1.22日我将在长春来办一次冒泡部落来分享我观察到,实践过的东西,因为我发现视觉无处不在!尤其是视觉引导无处不在,我发现视觉引导的黄金圈,why-how-what,本想用道法术器来套我自己的模型,但是后来发现,有一个部分有点牵强,就用了黄金圈的方式,发现刚刚好可以用在里面!
在why的部分我会讲一个中心二个基本点,这个我觉得是所有的核心,也是视觉引导的本质和精髓,也是考量是否这次视觉引导是否成功,是否达到目的的关键,如果这个部分正推反推都没问题的话,那你设计的课程还是与人沟通其实都能保证它达到了目的!
而第二圈,是五个要素,调动这五个要素就会达到视觉引导的运用,并且会非常容易地推动一个中心两个基本点的实现,这个部分整合了我之前的所有关于体验式课程设计的内容,全是全新生发出来的一个最简单,适合与绝大不部分人的工具箱,这块买个关子,如果感兴趣的伙伴可以来参加我1.22日的冒泡部落,我会更加详细的跟大家分享。
第三圈,就是what,在什么场景下可以运用呢?我也整理出来五个大的方向,当然这个部分是举一反三的过程,我也只是负责给大家开开脑洞!我自己运用过的场景是工作、学习、考试、家庭、培训、自我管理等方面,其实它的应用场景远不止这些,同时在亲子关系、沟通、会议、谈判、公司战略等各个领域都有所应用,所以只要掌握核心的道,其实视觉可以做到无处不在,同时,视觉也可以助力各种目标的达成,所以让我倍加热爱!
说了好多我要在1.22分享的东西,现在就差一个你啦!在长春,1.22日我会有一天的沙龙活动,上午的冒泡部落主要分享我的萃取经验,下午的活动,会根据上午的内容进行实战演练,会给你呈现一场不一样的视觉盛宴!1.22日,约吗?
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